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A quem se destina o plano de negócios?

a. Parceiros, bancos e investidores somente.
b. Parceiros, investidores, empregados, a própria empresa, governo e incubadoras.
c. A contabilidade, bancos e governo.
d. O governo, para efeito de tributação.
e. Parceiros, bancos, investidores, fornecedores, a própria empresa, clientes, sócios e incubadoras.

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Ed

há 2 anos

Um plano de negócios é um documento abrangente que serve para diversos públicos, não se limitando apenas a um grupo específico. Ele é utilizado para comunicar a visão e a estratégia da empresa a diferentes partes interessadas. Analisando as opções: a) Parceiros, bancos e investidores somente. - Esta opção é muito restrita e não abrange todos os públicos que podem se beneficiar do plano de negócios. b) Parceiros, investidores, empregados, a própria empresa, governo e incubadoras. - Esta opção é mais abrangente e inclui diversos stakeholders que podem se interessar pelo plano de negócios. c) A contabilidade, bancos e governo. - Embora inclua bancos e governo, é muito limitada e não considera outros públicos importantes. d) O governo, para efeito de tributação. - Esta opção é muito específica e não reflete a totalidade dos interessados. e) Parceiros, bancos, investidores, fornecedores, a própria empresa, clientes, sócios e incubadoras. - Esta opção é a mais completa, incluindo uma ampla gama de partes interessadas. Portanto, a alternativa correta é: e) Parceiros, bancos, investidores, fornecedores, a própria empresa, clientes, sócios e incubadoras.

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É fundamental que a empresa possua autoconhecimento e conhecimento do ambiente que irá atuar, isto demostra clareza as estratégias para o sucesso. Diante desta afirma assinale a alternativa que corresponda o que é missão da empresa?

a. Metas traçadas a cada trimestre que devem ser atingidas para a empresa obter retorno sobre o investimento.
b. Objetivos que a empresa deve atingir a curto prazo.
c. A missão responde a uma pergunta vital para um negócio: qual a razão de sua existência? Ela deve definir algo que, quando atingido, irá fazer da visão uma realidade.
d. Estratégias de negócios que a organização deve deixar claro para os colaboradores a fim de atingir as metas.
e. Estratégias para conquista de um determinado mercado e obtenção de vantagens em relação aos competidores internacionais.

O sistema de franquia é uma alternativa para quem almeja empreender. Neste negócio há vantagens e desvantagens para o franqueado e o franqueador. Analisando as alternativas abaixo assinale a que corresponde à vantagem de um franqueado.

a. É comum que muitas franquias solicitam que o investidor realize um plano de negócios.
b. O franqueado tem flexibilidade sobre a gestão da franquia, já que a layout e nome são padronizados.
c. O franqueador passa as instruções e contrato da franquia e a cada 6 meses retorna para saber como está o desenvolvimento do franqueado.
d. Maior participação no mercado, por se tratar de franquia o sucesso é certo.
e. A reputação de outros franqueados não afeta o desempenho da franquia por estarem geograficamente em pontos diferentes.

O momento que o empreendedor irá verificar a viabilidade financeira do negócio é quando realizar o Plano Financeiro. Para auxiliar, o empreendedor poderá utilizar diferentes indicadores para tal análise. Sobre os indicadores financeiros assinale a alternativa correta:

a. O valor excedente de caixa necessário para cobrir eventuais dívidas é representado pela a margem de contribuição.
b. O percentual de retorno é representado pelo opayback que será obtido com o investimento inicial feito pelo empreendedor.
c. O período de tempo necessário para que o empreendedor obtenha o retorno do seu investimento é representada pelo o valor presente líquido (VPL).
d. O índice de liquidez fornece a informação da rapidez que os recursos são convertidos em venda.
e. O ponto de equilíbrio representa o volume de venda necessário para cobrir os custos fixos da organização.

O intraempreendedorismo é um processo interessante que acontece dentro de uma organização e que, normalmente, ocorre por uma pessoa incentivando as outras a inovarem os processos e/ou produtos já existentes ou a desenvolverem algo totalmente novo. Sobre a atitude do intraempreendedor, assinale a alternativa correta.

a. Para esses profissionais, o foco é o problema, pois discuti-lo faz sentido para o processo.
b. Os antigos colaboradores avaliam melhor as situações que o intraempreendedor.
c. O intraempreendedor possui a mesma visão e a aplica da mesma forma que o empreendedor.
d. Ele busca oportunidades de melhorias constantes, transformando seu trabalho em um terreno fértil, iniciativas inovadoras.
e. Ele busca sempre a inovação, porém sem motivar as pessoas a fazê-lo, pois busca sempre ser reconhecido.

Ao realizar o plano de negócios é coerente que as informações reflitam a realidade do negócio, pois a ferramenta possibilitará visualizar e determinar o futuro do empreendimento. A partir desta informação, assinale a alternativa que identifique ERROS cometidos ao elaborar um plano de negócios.

a. ( ) I, II, III e IV.
b. ( ) III e IV, apenas.
c. ( ) II, III e IV, apenas.
d. ( ) I, II apenas.
e. ( ) I, III e IV, apenas.

Uma possibilidade de empreender é por meio de franquias, onde os produtos e serviços são existentes e consolidados no mercado. Sobre franquias assinale a alternativa correta:

a. ( ) I, II, III e IV.
b. ( ) I e II, apenas.
c. ( ) III e IV, apenas.
d. ( ) II, III e IV, apenas.
e. ( ) I, II e III, apenas.

Escolha uma opção: I - Que produtos ou serviços você consome atualmente? II - Qual a frequência de consumo desses produtos ou serviços? III - Que marcas você costuma consumir? IV - Que preço paga, atualmente, por esse produto ou serviço similar.

a. ( ) I, II, III e IV.
b. ( ) I, II e IV, apenas.
c. ( ) I, apenas.
d. ( ) III e IV, apenas.
e. ( ) II, III e IV, apenas.

Analisando este contexto, é possível identificar outros fatores que também contribuem a causa de mortalidade de negócio. Assinale a alternativa as alternativas corretas. I. A falta de networking e marketing nas redes sociais faz com que a empresa não seja conhecida e consequentemente não terá sucesso. II. O planejamento serve como direcionamento para o caminho certo, podendo minimizar e evitar erros. III. A organização que não honra com seus compromissos financeiros, traz insegurança a todos os envolvidos, sejam internamente e/ou externamente como por exemplo um fornecedor.

a. I e II, apenas.
b. I, apenas.
c. I, II e III.
d. II e III, apenas.
e. III, apenas.

Qual a importância do plano de negócios no processo empreendedor?

a. É um documento obrigatório por lei e que serve para definir os limites financeiros do empreendimento, bem como demonstrar o investimento de capital aplicado por cada um dos sócios.
b. Documento obrigatória que apresenta a intensão da empresa para com o mercado.
c. Ele procura organizar e demonstrar as questões legais do negócio e organizar a hierarquia da empresa, assim como a participação de capital de cada sócio.
d. Ele é apenas um documento de apoio feito no início do empreendimento; após a abertura do negócio, o mesmo é arquivado juntamente com os documentos contábeis que ficam em poder do contador.
e. Ele procura organizar e demonstrar todas as ideias do empreendedor, desde como o negócio irá se comportar, passando pela descrição de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão de um negócio.