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Avaliação de Empreendedorismo

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Questões resolvidas

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Painel / Meus cursos / EMPPG / AVALIAÇÕES 2024/4 / ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024/4
Iniciado em terça, 8 out 2024, 09:59
Estado Finalizada
Concluída em terça, 8 out 2024, 10:09
Tempo
empregado
10 minutos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É fundamental que a empresa possua autoconhecimento e conhecimento do ambiente que irá
que ela irá atuar, isto demostra clareza as estratégias para o sucesso. Diante desta afirma
assinale a alternativa que corresponda o que é missão da empresa?
Escolha uma opção:
a. Metas traçadas a cada trimestre que devem ser atingidas para a empresa obter
retorno sobre o investimento.
b. Objetivos que a empresa deve atingir a curto prazo.
c. A missão responde a uma pergunta vital para um negócio: qual a razão de sua
existência? Ela deve definir algo que, quando atingido, irá fazer da visão uma realidade.
d. Estratégias de negócios que a organização deve deixar claro para os colaboradores a
fim de atingir as metas.
e. Estratégias para conquista de um determinado mercado e obtenção de vantagens em
relação aos competidores internacionais.
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024/4 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4533969
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https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1867
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1867
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1867#section-4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1867#section-4
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=197935
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=197935
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O sistema de franquia é uma alternativa para quem almeja empreender. Neste negócio há
vantagens e desvantagens para o franqueado e o franqueador. Analisando as alternativas
abaixo assinale a que corresponde à vantagem de um franqueado.
Escolha uma opção:
a. É comum que muitas franquias solicitam que o investidor realize um plano de negócios.
b. O franqueado tem flexibilidade sobre a gestão da franquia, já que a layout e nome são
padronizados. 
c. O franqueador passa as instruções e contrato da franquia e a cada 6 meses retorna
para saber como está o desenvolvimento do franqueado.
d. Maior participação no mercado, por se tratar de franquia o sucesso é certo.
e. A reputação de outros franqueados não afeta o desempenho da franquia por estarem
geograficamente em pontos diferentes.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A quem se destina o plano de negócios?
Escolha uma opção:
a. Parceiros, bancos e investidores somente.
b. Parceiros, investidores, empregados, a própria empresa, governo e incubadoras.
c. A contabilidade, bancos e governo.
d. O governo, para efeito de tributação.
e. Parceiros, bancos, investidores, fornecedores, a própria empresa, clientes, sócios e
incubadoras.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O momento que o empreendedor irá verificar a viabilidade financeira do negócio é quando
realizar o Plano Financeiro. Para auxiliar, o empreendedor poderá utilizar diferentes indicadores
para tal análise. Sobre os indicadores financeiros assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O valor excedente de caixa necessário para cobrir eventuais dívidas é representado
pela a margem de contribuição.
b. O percentual de retorno é representado pelo opayback que será obtido com o
investimento inicial feito pelo empreendedor.
c. O período de tempo necessário para que o empreendedor obtenha o retorno do seu
investimento é representada pelo o valor presente líquido (VPL).
d. O índice de liquidez fornece a informação da rapidez que os recursos são convertidos
em venda.
e. O ponto de equilíbrio representa o volume de venda necessário para cobrir os custos
fixos da organização.
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024/4 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4533969
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O intraempreendedorismo é um processo interessante que acontece dentro de uma
organização e que, normalmente, ocorre por uma pessoa incentivando as outras a inovarem os
processos e/ou produtos já existentes ou a desenvolverem algo totalmente novo. Sobre a
atitude do intraempreendedor, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Para esses profissionais, o foco é o problema, pois discuti-lo faz sentido para o
processo.
b. Os antigos colaboradores avaliam melhor as situações que o intraempreendedor.
c. O intraempreendedor possui a mesma visão e a aplica da mesma forma que o
empreendedor.
d. Ele busca oportunidades de melhorias constantes, transformando seu trabalho em um
terreno fértil, iniciativas inovadoras.
e. Ele busca sempre a inovação, porém sem motivar as pessoas a fazê-lo, pois busca
sempre ser reconhecido.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao realizar o plano de negócios é coerente que as informações reflitam a realidade do negócio,
pois a ferramenta possibilitará visualizar e determinar o futuro do empreendimento. A partir
desta informação, assinale a alternativa que identifique ERROS cometidos ao elaborar um
plano de negócios.
I – Não deixar claro e especificado como está o produto em termos de produção.
II – Para que o modelo de negócio não seja copiado, manter sigilo do plano de negócios.
III – Elaborar o plano de forma que a empresa julga correto.
IV – O importante é formar equipe, sem se preocupar com as qualificações das mesmas.
Escolha uma opção:
a.
( ) I, II, III e IV.
b.
( ) III e IV, apenas.
c.
( ) II, III e IV, apenas.
d.
( ) I, II apenas.
e.
( ) I, III e IV, apenas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Uma possibilidade de empreender é por meio de franquias, onde os produtos e serviços são
existentes e consolidados no mercado. Sobre franquias assinale a alternativa correta:
I – Como a franquia já possui uma marca consolidada, o risco do empreendedor é totalmente
eliminado. 
II – Quando a franquia tem um mau desempenho, a repercussão poderá causar uma visibilidade
negativa a rede de franqueados 
 III – A franquia limita o empreendedor, pois estabelece formas de atuação, bloqueando a
criatividade e autonomia. 
IV – Como toda empresa, a franquia não funciona sozinha, o empreendedor deve tomar as
decisões do dia a dia.
Escolha uma opção:
a.
( ) I, II, III e IV.
b.
( ) I e II, apenas.
c.
( ) III e IV, apenas.
d.
( ) II, III e IV, apenas.
e.
( ) I, II e III, apenas.
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024/4 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4533969
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao realizar o plano de negócios é o momento em que o empreendedor faz análise do mercado e
seu público-alvo. Para que a pesquisa seja eficaz o empreendedor deve exaurir as informações
sobre os seus clientes e concorrentes. Sendo assim, com base no livro
Empreendedorismo, assinale a alternativa que apresenta as informações obtidas com a
análise de mercado:
I - Quais são as oportunidades e ameaças (riscos) do mercado.
II – Onde os consumidores dos produtos ou serviços moram.
III - Qual o perfil do comprador dos meus produtos.
IV - Que preço paga, atualmente, por esse produto ou serviço similar.
Escolha uma opção:
a. ( ) I, II, III e IV.
b. ( ) I, II e IV, apenas.
c. ( ) I, apenas.
d. ( ) III e IV, apenas.
e. ( ) II, III e IV, apenas.
ATIVIDADE ONLINE 2 -AV22024/4 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4533969
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nos últimos anos, o número de abertura de Micro e Pequenas empresas optantes pelo regime
tributário Simples Nacional vêm aumentando. Agências de assessoria que analisam e controlam
estatisticamente estes dados (abertura de empresas), trabalham ativamente para demonstrar a
sociedade e demais interessados o desenvolvimento e dificuldades encontradas por essas
novas empresas. Esses tipos de Negócios são essenciais para a economia, visto que trazem
desenvolvimento para todo o país. Entretanto a vida útil destas empresas tem causado
preocupação, sendo as principais causas de mortalidade, falhas gerenciais, como, falta de
planejamento financeiro/tributário, má gestão e desconhecimento do próprio negócio, ou seja,
entender o que realmente a empresa necessita.
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/relevancia-e-principais-
causas-de-mortalidade-das-micro-e-pequenas-empresas-no-estado-de-sao-paulo/106646/
acessado em 27 jan. 2019
Analisando este contexto, é possível identificar outros fatores que também contribuem a causa
de mortalidade de negócio. Assinale a alternativa as alternativas corretas.
I. A falta de networking e marketing nas redes sociais faz com que a empresa não seja
conhecida e consequentemente não terá sucesso.
II. O planejamento serve como direcionamento para o caminho certo, podendo minimizar
e evitar erros.
III. A organização que não honra com seus compromissos financeiros, traz insegurança a
todos os envolvidos, sejam internamente e/ou externamente como por exemplo um fornecedor.
Escolha uma opção:
a.
I e II, apenas.
b.
I, apenas.
c.
I, II e III.
d.
II e III, apenas.
e. III, apenas
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22024/4 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4533969
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Qual a importância do plano de negócios no processo empreendedor?
Escolha uma opção:
a. É um documento obrigatório por lei e que serve para definir os limites financeiros do
empreendimento, bem como demonstrar o investimento de capital aplicado por cada um dos
sócios.
b. Documento obrigatória que apresenta a intensão da empresa para com o mercado.
c. Ele procura organizar e demonstrar as questões legais do negócio e organizar a
hierarquia da empresa, assim como a participação de capital de cada sócio.
d. Ele é apenas um documento de apoio feito no início do empreendimento; após a
abertura do negócio, o mesmo é arquivado juntamente com os documentos contábeis que
ficam em poder do contador.
e. Ele procura organizar e demonstrar todas as ideias do empreendedor, desde como o
negócio irá se comportar, passando pela descrição de produtos, serviços, sócios, mercado,
concorrentes, visão e missão de um negócio.
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