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Na teoria das relações Humanas "os trabalhadores são criaturas sociais complexas", isso quer dizer: Escolha uma opção: A. Todas as opções estão corretas. B. Dotada de sentimentos, desejos e temores; C. O comportamento no trabalho é consequência de muitos fatores motivacionais; D. O comportamento em qualquer lugar é uma consequência de muitos fatores motivacionais;
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Valdirene Gomes da Costa Borges

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as alternativas uma a uma: A. Todas as opções estão corretas. - Esta opção sugere que todas as afirmações a seguir são verdadeiras. B. Dotada de sentimentos, desejos e temores; - Esta afirmação é verdadeira, pois reconhece a complexidade emocional dos trabalhadores. C. O comportamento no trabalho é consequência de muitos fatores motivacionais; - Também é verdadeira, pois a teoria das relações humanas enfatiza que o comportamento no trabalho é influenciado por diversos fatores. D. O comportamento em qualquer lugar é uma consequência de muitos fatores motivacionais; - Esta afirmação é verdadeira, mas é mais ampla e não se limita ao ambiente de trabalho. Dado que as opções B, C e D são verdadeiras e a opção A afirma que todas estão corretas, a resposta correta é: A. Todas as opções estão corretas.

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Craque NetoCraque Neto

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Sabemos que a organização militar influenciou poderosamente o aparecimento das primeiras teorias administrativas através:
De acordo com as assertivas, analise as opções e marque a resposta verdadeira:
I___ Da publicação do livro Arte da Guerra.
II___ Porque a organização militar utiliza a estrutura linear e unidade de comando.
III___ Utilização da escala hierárquica e delegação de autoridade.
IV___ Utilização da centralização e descentralização de poder.
A. Apenas os itens I, II e III estão corretas;
B. Apenas os itens III e IV estão corretas.
C. Os itens I, II, III e IV estão corretas;
D. Só os itens II, III e IV estão corretas;

Anteriormente ao surgimento da administração, baseado na existência de organizações e momentos históricos com características necessárias para estruturação de uma entidade bem-sucedida, temos como exemplos:
Analise as alternativas e assinale a assertiva correta:
I___ A Igreja Católica;
II___ Os exércitos;
III___ Revolução industrial e evolução da ciência;
A. I e II estão corretas
B. I, II e III estão corretas
C. III estão corretas
D. I, II e III estão incorretas

Elton Mayo e sua equipe, na teoria das relações humanas, passaram a chamar a atenção para uma nova teoria da motivação antagônica à do homo economicus.
Analise as alternativas abaixo e assinale a opção correta.
I___ O ser humano é motivado, não por estímulos econômicos e salariais.
II___ É motivado por recompensas sociais.
III___ É motivado pelas recompensas simbólicas e não materiais.
A. Só a opção I está correta;
B. Apenas as opções I e II estão corretas;
C. Apenas as opções II e III estão corretas;
D. As opções I, II e III estão corretas.

Com relação a um dos princípios da relação humana de Mayo "a Importância do conteúdo do cargo" refere-se:
Escolha uma opção:
A. Que os operários trocavam de posição para variar e evitar a monotonia, contrariando a política da empresa;
B. Todas as alternativas estão corretas.
C. Que a especialização do trabalho não é a forma mais eficiente de divisão de trabalho;
D. Verificaram que o conteúdo e a natureza do trabalho têm forte influência sobre o moral do trabalhador;

A partir do século XVIII, desenvolveu-se uma variedade de teorias econômicas centradas na explicação dos fenômenos empresariais (microeconômicos) e baseadas em dados empíricos, ou seja, a partir da experiência cotidiana e nas tradições do comércio da época.
Escolha uma opção:
A. Departamento técnico;
B. Todas as opções estão corretas.
C. Departamento de produção e vendas;
D. Departamento financeiro;

No início do século 20, surgiu a Administração como ciência, graças aos trabalhos do engenheiro americano Frederick Winslow Taylor, considerado o seu fundador.
Sua abordagem conhecida como Escola da Administração Científica se baseia na:
A. Tarefas;
B. Rotina de vida;
C. Objetivos.
D. Competitividade;

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