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Empreendedorismo

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Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. Dada a velocidade das mudanças tecnológicas e nos serviços financeiros, organizações financeiras, mesmo já estabelecidas no mercado, não podem ignorar as ameaças ou oportunidades que as fintechs representam. Para atender às necessidades do consumidor digital, as instituições financeiras tradicionais precisam mudar sua mentalidade, integrando a digitalização de seus processos à sua identidade corporativa. As instituições financeiras que não colocarem a abordagem digital das fintechs no centro de sua estratégia enfrentarão sérios problemas para permanecerem competitivas neste mercado. É correto o que se afirma em:

I, II e III.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

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há 2 anos

UN 5 - Avaliação Objetiva_ Empreendedorismo

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Respostas

Ed

há 2 anos

Parece que a descrição das afirmações (I, II e III) não foi incluída na sua pergunta. Para que eu possa ajudá-lo a identificar a alternativa correta, você precisa fornecer as afirmações que deseja avaliar. Por favor, crie uma nova pergunta com as afirmações I, II e III para que eu possa analisar e responder corretamente.

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Com base no trecho apresentado, avalie as afirmacoes a seguir. Em um tempo de mudanças rápidas e contínuas, têm mais chance de êxito o empreendedor que está atento às novidades e que sabe identificar boas oportunidades de negócio. Para tomar decisões assertivas, o empreendedor deve se basear em informações e dados reais e qualificados. Uma das vantagens das pequenas empresas é conseguir detectar mais rapidamente as necessidades dos seus clientes e transformá-las em oportunidade de negócio. Como o mercado abriga tipos diversos de clientes, produtos e necessidades, adotar uma estratégia de diversificação aumenta a probabilidade de êxito do negócio em fase inicial. É correto apenas o que se afirma em:

I e II
III e IV
I, II, III e IV
I, II e III
I, II e IV

Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir. Permitir que o foco da estratégia mude com o passar do tempo faz com que as empresas ignorem os planos malsucedidos e adotem um comportamento relapso em relação às próximas estratégias a seguir. A estratégia de negócios é um instrumento eficaz, utilizado tanto em bons quanto em maus momentos para definir qual parcela do mercado se deseja atingir e o posicionamento que se deseja alcançar. As estratégias de um negócio precisam vir acompanhadas de metas claras, que permitam avaliar se as ações planejadas estão sendo eficazes ou se é preciso planejá-las novamente. É correto o que se afirma em:

I e II, apenas
II, apenas
II e III, apenas
I, II e III
I e III, apenas

Percebendo que a pasta de alho servida no restaurante da família em Brasília era bastante apreciada pela freguesia, Samar e o marido Nijed Semman resolveram comercializá-la. Para isso, fizeram um plano de negócio bem elaborado, pesquisaram preços e conversaram com consumidores antes de começar a vender a pasta em grande escala. Em menos de um ano, o produto já era comercializado em 300 estabelecimentos no Distrito Federal e alcançou a marca de 15 mil unidades vendidas por mês. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. O plano de negócio é um instrumento indicado para pensar cuidadosamente cada etapa que antecede a abertura ou expansão da empresa e verificar a viabilidade do empreendimento. PORQUE A principal tarefa de um empreendedor é buscar uma boa oportunidade e transformá-la em um negócio próspero— processo de aprendizado totalmente experimental e não compatível com estratégias pré-articuladas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificação correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificação correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.

Qual a composição do plano de negócios?

Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de recursos humanos, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano gestão e organização e Apêndice.
Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de gestão e organização, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice.
Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice.
Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de gestão e organização, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice.
Capa, Sumário, Índice, Plano de ação, Plano de produto/serviço, Plano de marketing e Apêndice.