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tão 4 nicao do sistema de custeio pode ter grande influência nos custos de uma empresa, pois, de sistema adotado, determinados custos podem ou não fazer parte dos custos de produção. Ue uma empresa possa atingir seus objetivos organizacionais, além da necessidade de men emente os custos de produção, é preciso ainda que tais custos sejam corretamente direcion. tornar o valor final de fabricação de um produto o mais correto possivel. Portanto, adotar U a de custeio é de fundamental importância. sentido. sobre os sistemas de custeio é correto afirmar que: isteio por absorção considera custos fixos e indiretos no custo de produção mediante aplica de rateio arbitrárias argem de contribuição e a alavancagem operacional definem e gerenciam o custelo direto. TO é chamado de ponto de equilíbrio. stelo direto proporcione calcular o custo especifico do produto e utiliza-lo de forma concret ies ordamentarias de longo prazo, assim como em analises de viabilidade de projetos e a alternativa due compreence a sequência correta
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monica-advogada

ano passado

Respostas

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ano passado

Parece que sua pergunta está um pouco confusa e incompleta. No entanto, posso te ajudar a entender alguns conceitos sobre sistemas de custeio. 1. Custeio por absorção: Considera todos os custos de produção, incluindo custos fixos e variáveis, no cálculo do custo do produto. Isso significa que, ao calcular o custo de um produto, todos os custos são "absorvidos" pelo produto. 2. Custeio variável: Apenas os custos variáveis são considerados no custo do produto. Os custos fixos são tratados como despesas do período. 3. Margem de contribuição: Refere-se à diferença entre a receita de vendas e os custos variáveis. É uma medida importante para entender quanto cada produto contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. 4. Ponto de equilíbrio: É o nível de vendas em que a empresa não tem lucro nem prejuízo. É fundamental para a análise de viabilidade de projetos. 5. Alavancagem operacional: Refere-se à relação entre custos fixos e variáveis e como isso afeta o lucro em resposta a mudanças nas vendas. Esses conceitos são essenciais para a gestão de custos e podem ajudar a empresa a tomar decisões mais informadas. Se precisar de mais detalhes sobre algum desses tópicos, é só avisar!

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