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Dentre os elementos apresentados abaixo, qual corresponde a um recurso? Escolha uma opção: a. Horas de manutenção. b. Número de chamadas. c. Manutenção preventiva. d. Tempo dedicado. e. Quilômetro rodado.
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Adriana Bandeira

ano passado

Respostas

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ano passado

Para identificar qual das opções corresponde a um recurso, precisamos entender o que é um recurso em um contexto organizacional ou de gerenciamento de projetos. Recursos são insumos que podem ser utilizados para realizar atividades ou tarefas. Analisando as opções: a) Horas de manutenção - Isso pode ser considerado um recurso, pois representa um tempo que pode ser utilizado para realizar manutenção. b) Número de chamadas - Isso é uma métrica ou resultado, não um recurso. c) Manutenção preventiva - Isso é uma atividade, não um recurso em si. d) Tempo dedicado - Isso pode ser considerado um recurso, pois refere-se ao tempo que alguém pode dedicar a uma tarefa. e) Quilômetro rodado - Isso é uma medida de distância percorrida, não um recurso. As opções a) e d) podem ser consideradas recursos, mas "Horas de manutenção" é mais específico e diretamente relacionado a um recurso utilizado em atividades de manutenção. Portanto, a resposta correta é: a) Horas de manutenção.

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A empresa DAS corporation contratou uma consultoria para a elaboração da previsão de demanda por produto, mês a mês, para o próximo ano. A consultoria sugeriu a estruturação de um processo interativo onde grupo de especialistas estimam valores.
O método em questão, corresponde a qual das alternativas listadas abaixo?
a. Método qualitativo Delphi.
b. Método quantitativo de projeção de vendas.
c. Método quantitativo Delphi.
d. Método qualitativo de pesquisa de mercado.
e. Método quantitativo de pesquisa de mercado.

No dia 03/12 ocorre a compra de 1.000 unidades ao preço unitário de R$ 20,00. Após dois dias (05/12), ocorre uma nova compra de 5.000 unidades ao preço unitário de R$ 15,00. Por fim, no dia 08/12, ocorre uma saída de 3.000 unidades.
Utilize o método UEPS para calcular o valor total em estoque(R$) (Saldo) ao final da movimentação descrita anteriormente.
a. R$ 45.000
b. R$ 70.000
c. R$ 60.000
d. R$ 95.000
e. R$ 50.000

Porter (1992) afirma que existem dois tipos de estratégias competitivas que conduzem a estratégias genéricas, como a liderança de custo, a diferenciação e o enfoque, por exemplo.
Para uma organização em que o âmbito competitivo é amplo e a vantagem competitiva é oriunda da diferenciação, qual alternativa corresponde a estratégia genérica correta?
a. Enfoque nos custos
b. Diferenciação focalizada
c. Liderança de custos
d. Inovação tecnológica ampla
e. Diferenciação

Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais), analise as afirmativas abaixo.
Estão corretas as afirmativas:
I – O MRP determina o momento e as quantidades em que cada material deve ser produzido.
II – O MRP é basicamente um mecanismo de cálculo para as necessidades materiais.
III – Embora elaborado como um sistema puxado, a maneira como a qual os cálculos são feitos no MRP é segue o raciocínio de um sistema empurrado.
IV – Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus recursos utilizem sua capacidade ao máximo.
a. I e IV.
b. I.
c. I, II e IV.
d. I, II, III e IV.
e. I e III.

Avalie as proposições abaixo em V(Verdadeiro) e F(Falso):
Assinale a alternativa correta:
( ) O benchmarking amplo envolve esforços para comparar as medidas e os processos às melhores práticas, independentemente de onde a prática relevante é encontrada. Ele não restringe as fontes de informação a uma empresa ou a um setor específico. O benchmarking amplo se apoia na filosofia de que é possível aprender com organizações em setores não relacionados que apresentam desempenho excepcional ou usam abordagens inovadoras.
( ) O SCRT é o tempo necessário para todas as empresas em uma cadeia de suprimentos reconhecerem uma mudança na demanda do mercado, internalizarem essa descoberta e replanejarem e ajustarem os resultados para atender essa demanda.
( ) O tempo de permanência é outra medida que reflete o desempenho de toda a cadeia de suprimentos em relação ao gerenciamento de ativos. O tempo de permanência de estoque é a relação entre a quantidade de dias que ele fica parado, ou inativo, na cadeia de suprimentos e a quantidade de dias em que está sendo usado ou posicionado de maneira produtiva.
( ) Medidas tradicionais de desempenho, giro e dias de suprimento de estoque se concentram em empresas individuais. De uma perspectiva da cadeia de suprimentos, a falha nessas medidas pode melhorar o desempenho de uma empresa apenas passando seus estoques para seus fornecedores ou clientes.
a. V;V;F;F.
b. V;V;V;F.
c. F;F;F;F.
d. V;V;V;V.
e. F;F;V;V.

O conceito de estocagem ativa inclui o cross‑docking, que usa os depósitos para consolidação e configuração, ao mesmo tempo que mantém pouco ou nenhum estoque armazenado.
Em relação ao cross-docking avalie as proposições a seguir:
I. A atividade do cross docking exige planejamento e coordenação precisos.
II. O Cross‑docking planejado é a integração de duas ou mais partes do pedido de um cliente fornecidas por fontes diferentes sem mantê-las no estoque.
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

A embalagem de um determinado produto expõe o mesmo com um forte apelo à sua venda. Neste caso, a embalagem é caracterizada por cores vibrantes para despertar o interesse do consumidor.
Aponte a alternativa que representa as duas classificações de embalagem presentes no texto.
a. De distribuição física e de armazenagem.
b. Expositora e industrial.
c. Expositora e de armazenagem.
d. Expositora e de distribuição física.
e. Industrial e de armazenagem.

Com relação a matriz de estratégias de compras, o tipo de compra que correspondente a baixo risco de fornecimento e alto valor para a empresa são denominados como:
Escolha uma opção:
a. Compras de “gargalos”.
b. Compras críticas.
c. Compras para alavancagem.
d. Compras emergenciais.
e. Compras de rotina.

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