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Dos itens a seguir, todos são pertinentes a esse objetivo, exceto:

a. Quantificar o tempo gasto do cliente na farmácia ou drogaria não faz sentido, uma vez que já está no estabelecimento e esse é objetivo maior da empresa.
b. Conhecer o gênero de quem mais compra na farmácia ou drogaria.
c. Verificar de onde vêm os clientes da farmácia ou drogaria.
d. Identificar a frequência com que compram no estabelecimento.
e. Conhecer a razão pela qual compram em determinada farmácia ou drogaria.
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Exercícios Para o Aprendizado

ano passado

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ano passado

Para responder a essa pergunta, precisamos analisar cada uma das alternativas e entender qual delas não se relaciona com o objetivo de conhecer melhor o cliente da farmácia ou drogaria. a) Quantificar o tempo gasto do cliente na farmácia ou drogaria não faz sentido, uma vez que já está no estabelecimento e esse é o objetivo maior da empresa. - Esta afirmação sugere que medir o tempo não é relevante, o que pode ser considerado um ponto fora do objetivo de entender o comportamento do cliente. b) Conhecer o gênero de quem mais compra na farmácia ou drogaria. - Isso é pertinente, pois ajuda a entender o perfil dos clientes. c) Verificar de onde vêm os clientes da farmácia ou drogaria. - Também é relevante para entender a origem dos clientes. d) Identificar a frequência com que compram no estabelecimento. - Isso é importante para entender o comportamento de compra. e) Conhecer a razão pela qual compram em determinada farmácia ou drogaria. - Isso é fundamental para entender a motivação dos clientes. Dessa forma, a alternativa que não se relaciona com o objetivo de conhecer melhor o cliente é: a) Quantificar o tempo gasto do cliente na farmácia ou drogaria não faz sentido, uma vez que já está no estabelecimento e esse é o objetivo maior da empresa.

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Segundo Chiavenato (2004), “nos próximos anos o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (a organização burocrática) e o surgimento de novas arquiteturas organizacionais, adequadas às novas demandas da era pós-industrial. Essa previsão se baseia no princípio evolucionário de que cada idade desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características. Essa previsão administrativa cabe perfeitamente à esfera da arquitetura farmacêutica. Assim, assinale a alternativa incorreta no que se refere ao futuro das organizações farmacêuticas.


a. O administrador se depara com problemas diversos, cada vez mais complexos.
b. A tarefa administrativa nas próximas décadas será incerta e desafiadora.
c. Crescimento em tamanho das organizações, que se tornam complexas e internacionais.
d. Mudanças não tão rápidas e esperadas, principalmente no setor farmacêutico.
e. Atividades de hoje, que exigem pessoas de competência diversas e altamente especializadas, envolvendo problemas de coordenação e, principalmente, de acompanhamento das rápidas mudanças.

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