Ed
há 2 anos
Para realizar uma análise do ambiente interno e externo de uma construtora, você pode seguir os seguintes passos: 1. Análise do Ambiente Interno: - Recursos: Avalie os recursos financeiros, humanos e materiais disponíveis. - Capacidades: Identifique as competências e habilidades da equipe. - Processos: Analise a eficiência dos processos operacionais e administrativos. - Cultura Organizacional: Considere a cultura e os valores da empresa. 2. Análise do Ambiente Externo: - Fatores Econômicos: Observe a situação econômica do mercado, taxas de juros e inflação. - Fatores Políticos e Legais: Considere regulamentações, leis de construção e políticas governamentais. - Fatores Sociais: Avalie as tendências demográficas e as necessidades da comunidade. - Concorrência: Analise os concorrentes diretos e indiretos, suas forças e fraquezas. 3. SWOT: Utilize a matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para sintetizar as informações coletadas e identificar estratégias que podem ser adotadas. Essa análise ajudará a construtora a entender melhor sua posição no mercado e a tomar decisões estratégicas mais informadas.