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Uma empresa identificou uma tendência futura que pode impactar negativamente suas operações, analise as seguintes alternativas e marque qual seria a melhor ação a ser tomada nessa situação.

Escolha uma opção:

A. Monitorar a tendência e aguardar mais informações antes de tomar qualquer ação.
B. Desenvolver uma estratégia de diversificação para reduzir os riscos.
C. Adotar imediatamente uma nova estratégia para se adaptar à tendência.
D. Contratar uma consultoria para realizar uma análise mais aprofundada da tendência.
E. Ignorar a tendência e continuar as operações como de costume.
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AdmComigo

há 11 meses

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AdmComigo

há 11 meses

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Simulado 08
17 pág.

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Simulado 08

UNINTA

Respostas

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há 11 meses

Para responder a essa questão, é importante considerar a melhor abordagem para lidar com uma tendência futura que pode impactar negativamente as operações de uma empresa. Vamos analisar cada alternativa: A. Monitorar a tendência e aguardar mais informações antes de tomar qualquer ação. - Essa abordagem pode ser arriscada, pois esperar pode levar a consequências negativas se a tendência se concretizar rapidamente. B. Desenvolver uma estratégia de diversificação para reduzir os riscos. - Essa é uma ação proativa que pode ajudar a mitigar os impactos negativos da tendência, diversificando as operações da empresa. C. Adotar imediatamente uma nova estratégia para se adaptar à tendência. - Embora a adaptação seja importante, agir imediatamente sem uma análise adequada pode ser precipitado. D. Contratar uma consultoria para realizar uma análise mais aprofundada da tendência. - Essa opção pode ser útil, mas pode não ser a ação mais imediata e prática a ser tomada. E. Ignorar a tendência e continuar as operações como de costume. - Essa é a pior opção, pois ignorar uma tendência que pode impactar negativamente as operações é arriscado. Dentre as opções analisadas, a melhor ação a ser tomada é: B. Desenvolver uma estratégia de diversificação para reduzir os riscos. Essa abordagem permite que a empresa se prepare para a tendência e minimize os impactos negativos.

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Análise as seguintes afirmacoes sobre as PPP's na administração estratégica e assinale a alternativa correta.

I___ As PPP's são um modelo de gestão que visa a parceria entre o setor público e o setor privado para a execução de projetos de curto, médio ou longo prazo.

II___ As PPP's são um modelo de privatização de serviços públicos que visa a redução de custos para o governo.

III___ As PPP's podem ser aplicadas em projetos de infraestrutura, saúde, educação, entre outros setores que demandem investimentos e inovação.

Escolha uma opção:

A. Apenas a afirmação I está correta.
B. Apenas a afirmação II está correta.
C. As afirmações I, II e III estão corretas.
D. As afirmações I e III estão corretas.
E. Apenas a afirmação III está correta.

Sobre as premissas da escola do design, analise as asserções a seguir:

I___ A formulação da estratégia deve ser um processo de obedecer a um pensamento consciente.

II___ A responsabilidade pelo controle deve ser do estrategista.

III___ O modelo da formulação de estratégia deve ser simples e informal.

IV___ As estratégias devem ser únicas.

V___ O processo de design está completo quando as estratégias parecem plenamente formuladas como perspectiva.

VI___ Essas estratégias devem ser explícitas e mantidas simples.

VII___ Só depois que essas estratégias forem formuladas é que elas podem ser implementadas.

É correto o que se afirma em:

A. II, III, IV e V.
B. II, III, IV, V e VI.
C. I, II e III.
D. III, V e VII.
E. I, II, III, IV, V, VI e VII.

Sobre a visão estratégica conforme Hemzo e Prado (2005), analise as alternativas e marque a correta.

Escolha uma opção:

A. No início, quando está montando a empresa ou estabelecendo a unidade de negócios, ele pode ter outras razões, como sair da rotina, a insatisfação com as limitações e restrições de seu cargo e a dependência do chefe, etc.
B. A visão estratégica parte do pensamento estratégico sobre o passado da empresa e forma uma visão de presente que reverbera a longo prazo, geralmente planejada para cinco anos.
C. Nem todo empreendedor, mesmo que intuitivamente, tem uma visão estratégica de sua empresa.
D. O empreendedor só decide partir para um novo empreendimento quando percebe que existe uma oportunidade de mercado que ele pode satisfazer apenas de forma intuitiva.

Sobre o comportamento operacional assinale a alternativa que define de forma correta o conceito.

Escolha uma opção:

A. O comportamento operacional realiza as operações de compra de matérias-primas e venda de produtos, aumentando a eficiência dos processos primários e secundários ganhando mais mercados.
B. O comportamento operacional, que não visa lucro, mas se propõe apenas a aumentar a eficiência dos processos primários e secundários e conquistando mais e mais mercados.
C. O comportamento operacional, que não visa lucro, realiza apenas as operações de compra de matérias-primas e venda de seus produtos.
D. O comportamento operacional, por meio do qual ela procura lucrar, realizando apenas as operações de compra de matérias-primas e venda de seus produtos sem um propósito definido.
E. O comportamento operacional, por meio do qual ela procura lucrar, realizando as operações de compra de matérias-primas e venda de seus produtos, mas não tem propósito de aumentar a eficiência dos processos.

Sobre as premissas da Escola do Planejamento, analise as asserções a seguir:

I___ As estratégias devem resultar de um processo controlado e consciente de planejamento formal dividido em etapas iguais, sem necessidade de delineamento prévio.

II___ A responsabilidade por todo o processo está, em princípio, com o executivo principal; na prática, a responsabilidade pela execução está com os planejadores.

III___ As estratégias devem ser explicitadas para que possam ser implementadas por meio dos objetivos, dos orçamentos, dos programas e planos operacionais disponíveis.

É correto o que se afirma em:

A. II, III e IV, apenas.
B. I e II, apenas.
C. I e III, apenas.
D. II e III, apenas.
E. I, II e III.

Considerando as ideias apresentadas por Cruz (2017), no livro 'Manual de Planejamento Estratégico', o planejamento tático é responsável por:

Escolha uma opção:

A. Estabelecer oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo.
B. Estabelecer objetivos e metas a curto prazo para a organização.
C. Estabelecer a missão, visão e valores da organização.
D. Estabelecer oportunidades e ameaças presentes no ambiente interno.
E. Estabelecer a avaliação de desempenho da organização em relação aos seus resultados financeiros.

Uma empresa de tecnologia está planejando expandir seus negócios para um novo país. Antes de tomar uma decisão, a empresa decide realizar uma análise PESTE. Analise as alternativas e marque qual não é coberta pela análise PESTE.

A. Política.
B. Ambiental.
C. Econômica.
D. Tecnológica.
E. Social.

A respeito disso analise as afirmacoes a seguir: I___ Visão: Refere-se à antecipação do futuro da organização e refletindo os objetivos pelos quais estarão envolvidos os esforços individuais, pelos esforços da organização como um todo e pelo destino dos recursos. II___ Missão: A missão deve definir claramente o que a organização faz e para quem faz. Deve ser uma declaração acerca do propósito da organização para os clientes e para a comunidade. III___ Valores: São princípios morais ou crenças que direcionam o comportamento de todos os colaboradores dentro da organização e são elementos que guiam as decisões dos colaboradores nas organizações. É correto o que se afirma em:

A. II, apenas.
B. III, apenas.
C. I e II, apenas.
D. I, apenas.
E. I, II e III.

Sobre essas asserções, assinale a alternativa correta. I___ Os pontos fortes servem de referência para a elaboração das estratégias de desenvolvimento para que os objetivos sejam alcançados, com base no que a empresa tem de melhor. PORQUE II___ A análise dos pontos fracos contribui para que a empresa trace a estratégia de defesa, minimizando ataques da concorrência sobre seus pontos fracos.

A. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D. As asserções I e II são proposições falsas.
E. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

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