magine que Pedro é um gestor de RH de uma grande empresa e está encarregado de desenvolver um programa de diversidade. Um dos seus maiores desafios é gerenciar a diversidade da força de trabalho, que resulta de processos sociais e econômicos que impõem novos padrões competitivos, colocando em xeque as práticas tradicionais de gestão de pessoas. A gestão da diversidade exige uma série de esforços, especialmente na gestão de pessoas, para maximizar o potencial da diversidade e minimizar suas desvantagens. Como Pedro, como profissional, deve decidir quais ações priorizar para criar um programa de diversidade eficaz?