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A análise do ambiente interno de uma organização permite ver em quais pontos a empresa mais se destaca e em quais ela precisa melhorar. Diante dos diversos pontos a serem analisados, existem cinco dimensões mais importantes. Marque a opção que apresenta a dimensão que está de acordo com essas condições: “Instalações físicas do chão de fábrica; P&D; Inovação tecnológica; gestão de fornecedores; planejamento e controle de estoques; mão de obra efetiva e terceirizada”.

a) Dimensão financeira.
b) Dimensão organizacional.
c) Dimensão pessoal.
d) Dimensão operacional.
e) Dimensões de marketing e distribuição.
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Praticando Para o Saber

há 11 meses

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há 11 meses

Para identificar a dimensão que melhor se encaixa na descrição apresentada, vamos analisar as opções em relação aos elementos mencionados: "Instalações físicas do chão de fábrica; P&D; Inovação tecnológica; gestão de fornecedores; planejamento e controle de estoques; mão de obra efetiva e terceirizada". - a) Dimensão financeira: Refere-se a aspectos relacionados a receitas, despesas e investimentos, não se encaixando nas condições apresentadas. - b) Dimensão organizacional: Relaciona-se à estrutura e à cultura da organização, mas não abrange diretamente os aspectos operacionais mencionados. - c) Dimensão pessoal: Foca em recursos humanos e gestão de pessoas, mas não abrange todos os elementos citados. - d) Dimensão operacional: Esta dimensão abrange aspectos como instalações, P&D, inovação, gestão de fornecedores e controle de estoques, que são todos elementos operacionais. - e) Dimensões de marketing e distribuição: Refere-se a estratégias de mercado e não se relaciona com os pontos mencionados. Diante dessa análise, a opção que melhor representa a dimensão de acordo com as condições apresentadas é: d) Dimensão operacional.

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Ao fazer previsões de demanda, o primeiro passo é identificar a natureza do consumo do material. Nesse contexto, qual das alternativas a seguir apresenta o item de demanda dependente?


a) Motocicleta esportiva.
b) TVs de 50 polegadas.
c) Carro popular.
d) Móveis planejados.
e) Jogo de pneus para automóveis.

Ao fazer previsões de demanda, o primeiro passo é identificar a natureza do consumo do material. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um item de demanda independente.

O primeiro passo para fazer previsões de demanda é identificar a natureza do consumo do material.
A alternativa correta apresenta um item de demanda independente.
a) Jogo de parafusos.
b) Pneu de automóvel.
c) Dobradiças de móveis planejados.
d) Peças de reposição.
e) TVs de 50 polegadas.

Nesse contexto, assinale a alternativa que contém as quatro categorias de um padrão de dados históricos de vendas com base na decomposição temporal clássica:


a) Sazonalidade - Tendência - Ciclicidade - Estoque de segurança.
b) Ciclicidade - Sazonalidade - Tendência - Aleatoriedade.
c) Estoque de segurança - Ponto de pedido - Estoque máximo - MRP.
d) Coeficiente de variação - Média - Desvio Padrão - Moda.
e) Média móvel - Aleatoriedade - Tendência - Sazonalidade.

O planejamento e controle de produção de uma empresa de vedantes são feitos de seis em seis meses. A partir disso, é definido o planejamento agregado de produção e, posteriormente, o custo de operação é definido. Analise a tabela a seguir:
MÊS Custo total Produção
Janeiro R$ 64.750,00 35000
Fevereiro R$ 46.250,00 25000
Março R$ 40.700,00 22000
Abril R$ 33.300,00 18000
Maio R$ 27.750,00 15000
Junho R$ 37.000,00 20000
Total: R$ 249.750,00 135000
Com base na opinião de especialistas, há uma previsão de que o mercado para os vedantes cresça em 50% e isso implica, também, o aumento de produção nesse mesmo nível. Considere que os custos da operação se manterão estáveis para os próximos seis meses. Assinale a alternativa que contém o custo planejado para operação no segundo semestre deste ano:

O cálculo para produção é: Produção anterior + 50% da produção anterior = Previsão para o segundo semestre
O custo unitário de produção é: Custo total da produção / Produção total do semestre
O custo planejado para o segundo semestre é: Custo unitário de produção x Previsão para o segundo semestre
a) R$ 374.625,00
b) R$ 373.625,00
c) R$ 375.525,00
d) R$ 372.625,00
e) R$ 375.625,00

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