As previsões desempenham um papel crucial no planejamento dos sistemas de produção, pois permitem que os administradores: 1. Antevejam a Demanda: Compreender as necessidades futuras dos clientes ajuda a evitar excessos ou faltas de produtos. 2. Planejem Recursos: A previsão adequada permite alocar recursos de forma eficiente, como mão de obra e matérias-primas. 3. Definam Estratégias: Com base nas previsões, é possível desenvolver estratégias de marketing e produção que se alinhem com as expectativas de mercado. 4. Minimizem Custos: Ao prever a demanda, as empresas podem otimizar seus estoques e reduzir custos operacionais. Uma técnica comum para prever a demanda é a previsão qualitativa, que se baseia no julgamento de especialistas e na inteligência de mercado, especialmente útil em situações onde não há dados históricos suficientes.