O método de Custeio Baseado em Atividades (ABC) é uma abordagem que busca alocar os custos de forma mais precisa, considerando as atividades que geram custos e como essas atividades se relacionam com os produtos. Isso melhora a qualidade da informação gerencial, pois permite uma análise mais detalhada dos custos e da rentabilidade dos produtos. Analisando as alternativas: 1. Calculando custos variáveis em função da mão de obra direta - Isso não reflete a essência do método ABC, que considera atividades e não apenas mão de obra direta. 2. Focando na produção sem levar em consideração o custo total logístico - Ignorar custos logísticos não é uma prática do ABC, que busca uma visão mais abrangente. 3. Ignorando os custos indiretos e focando apenas nos diretos - O ABC, na verdade, busca incluir os custos indiretos, alocando-os de maneira mais precisa. 4. Utilizando apenas custos fixos para calcular o preço de venda - O ABC não se limita a custos fixos, mas sim a todos os custos relacionados às atividades. 5. Alocando todos os custos e despesas aos produtos com base em direcionadores de custos - Esta é a essência do método ABC, que aloca custos com base nas atividades que consomem recursos. Portanto, a alternativa correta é: "Alocando todos os custos e despesas aos produtos com base em direcionadores de custos."