Analisando a situação apresentada, Camila, como gerente de projeto, deve seguir as diretrizes estabelecidas pelo comitê integrado de mudanças. Se o comitê decidiu rejeitar a sugestão de mudança de escopo, Camila não deve executar a mudança, pois isso poderia comprometer a governança do projeto e a confiança nas decisões do comitê. Vamos analisar as alternativas: A) Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê - Isso não é apropriado, pois ignora a decisão do comitê. B) Não aceitar solicitações de mudanças - Isso não é uma abordagem correta, pois mudanças podem ser solicitadas, mas devem ser avaliadas. C) Executar a mudança, sem passar pelo comitê - Novamente, isso ignora a decisão do comitê e não é aceitável. D) Recusar modificar o escopo do projeto - Isso é uma opção, mas não é a mais completa. E) Documentar o resultado do pedido da mudança - Esta é a melhor prática, pois garante que a decisão do comitê seja registrada e que todos os envolvidos estejam cientes da rejeição da mudança. Portanto, a alternativa correta é: E) Documentar o resultado do pedido da mudança.