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Empreendedorismo

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Na Videoaula 1, Módulo 4 - Unidade 1, apresentou-se que o processo de empreender é constituído de quatro etapas: identificação de oportunidades, elaboração do plano de negócio, captação de recursos e gerenciamento. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

[A4] Avaliação do Módulo 4 Modelagem e startups_ Revisão da tentativa

[A4] Avaliação do Módulo 4 Modelagem e startups_ Revisão da tentativa

UFMS

Respostas

Ed

há 2 anos

A afirmação é Verdadeiro. O processo de empreender realmente envolve essas quatro etapas: identificação de oportunidades, elaboração do plano de negócio, captação de recursos e gerenciamento. Boa sorte nos seus estudos!

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Considerando segundo Chiavenato (2021), que afirma que o plano de negócio deve esclarecer sobre as principais dúvidas em um novo empreendimento, associe corretamente à respectiva descrição cada um dos itens a seguir: Volume esperado de clientes potenciais, como abordá-los, concorrentes principais, fornecedores, diferencial competitivo do negócio, meios de propaganda e divulgação, distribuição e logística. Fontes de recursos e de capital, projeção de faturamento e orçamento de despesas para os dois anos iniciais, projeções mensais de fluxo de caixa para o primeiro ano, volume de negócios para alcançar o ponto de equilíbrio, condições de venda e de faturamento, valor do capital imobilizado em instalações e equipamentos. Se possível, definir o negócio em uma frase apenas, quais produtos e serviços serão oferecidos, as oportunidades a serem aproveitadas, razões para se estimar o sucesso futuro e os objetivos a serem alcançados. Quem serão os administradores, sua formação e experiência, qualificações da equipe de trabalho, a estrutura organizacional e qual será a missão e a visão de futuro.

Aspectos financeiros e econômicos
O mercado
O negócio
A gestão do negócio

As startups, de acordo com a Videoaula 1, Módulo 4 - Unidade 2, nascem com o DNA da inovação, geralmente são empresas ligadas a tecnologia (mas não só). Startups são empresas de alto crescimento, têm alto risco, estão antenadas nas tendências tecnológicas e possuem (ou deveriam possuir) uma equipe alinhada. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

Chiavenato (2021) apresenta Alexander Osterwalder, que desenvolveu um gerador de modelo de negócio (Business Model Generation), que permite um grau maior de inovação, prototipação e cocriação (criação colaborativa), utilizando conceitos de design thinking mediante um simples gráfico separado em nove blocos, que recebeu a denominação Canvas. Apesar de parecer um simples diagrama de blocos, o modelo traz uma enorme facilidade de análise da estrutura do negócio. E começa com quatro perguntas-chave: 1.Qual é o valor a oferecer? 2.Quem será o cliente? 3.Como? 4.Qual o volume de recursos a movimentar? Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

O plano de negócios, segundo Bueno (2021), pode ser utilizado para atender aos seguintes objetivos de uma empresa:

I - Testar a viabilidade.

II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégias.

III - Atrair recursos financeiros.

IV - Transmitir credibilidade.

V - Desenvolver equipe de gestão.

a. As afirmacoes I, II e IV estão corretas
b. As afirmações II, III e V estão corretas
c. As afirmações I, II, III e IV estão corretas
d. Todas as afirmações estão corretas

Para Bueno (2021), qual é a ordem do processo empreendedor:

a. Ideia
b. Oportunidade
c. Plano de Negócio
d. Quantificar e obter recursos
e. Gerenciar negócio

Um modelo de negócio permite, tal como vimos na Videoaula 2, Módulo 4 - Unidade 1: I - Definir a natureza da situação comercial da empresa. II - Equacionar como a empresa vai vender os seus produtos ou serviços. III- Determinar o valor que a empresa oferece aos consumidores com o objetivo de gerar lucros e garantir a sustentabilidade da empresa. IV - Apoiar o planejamento empresarial da empresa, ajudando a reduzir custos, melhorar processos, reduzir riscos e detectar oportunidades. V - Olhar para empresa como um sistema considerando cada setor e cada etapa do projeto. VI - Ajudar a determinar a estratégia em empresas maduras tendo em conta toda a cadeia de valor.

a. As afirmacoes I, II, III e V estão corretas
b. As afirmações II, III e VI estão corretas
c. As afirmações I, II, III, IV e VI estão

Para ser bem-sucedido, o empreendedor, segundo Chiavenato (2021), precisa planejar o seu negócio. Improvisar, jamais. Saltar no escuro não é exatamente uma boa pedida. Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Se o futuro vai chegar – e ele chega de qualquer maneira –, por que deixar que ele surja sem que se esteja devidamente preparado para enfrentá-lo, a ponto de improvisar soluções repentinas e apressadas, que nem sempre são as melhores ou mais adequadas à nova situação? Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

As startups exigem mudanças rápidas e necessitam ser ágeis, pois, como não possuem referenciais de comparação para verificar o desempenho, precisam estar conectadas com a opinião de seus clientes sobre seus serviços e produtos. Isso constitui o ciclo de aprendizado que se caracteriza pelos pilares do seu modelo de gestão. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso