Os métodos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos para planejar e controlar o tempo e os recursos necessários para a execução de um projeto. Analisando as alternativas: a) Minimizar a comunicação entre equipes - Essa não é uma função dos métodos PERT e CPM, que na verdade buscam facilitar a comunicação e o entendimento do cronograma. b) Analisar a otimização de tempo e/ou custo e programação - Esta opção está correta, pois os métodos PERT e CPM são utilizados para otimizar o tempo e os custos, além de ajudar na programação das atividades do projeto. c) Criar um cronograma sem dependências - Isso não é verdade, pois esses métodos consideram as dependências entre as atividades. d) Simplificar a estrutura do projeto - Embora possam ajudar na visualização, não é a função principal dos métodos. e) Reduzir a necessidade de pacotes de trabalho - Isso não é uma função dos métodos PERT e CPM. Portanto, a alternativa correta é: b) Analisar a otimização de tempo e/ou custo e programação.