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Quantos domínios de desempenho de projetos existem? a) Seis. b) Oito. c) Dez. d) Quatro. e) Doze.

AdmComigo

há 11 meses

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34 pág.

Questões Gestão de Projetos - 1

Respostas

há 11 meses

Para responder à sua pergunta sobre os domínios de desempenho de projetos, é importante considerar as diretrizes do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). De acordo com a versão mais recente do PMBOK, existem dez domínios de desempenho de projetos. Analisando as alternativas: a) Seis - Incorreto. b) Oito - Incorreto. c) Dez - Correto. d) Quatro - Incorreto. e) Doze - Incorreto. Portanto, a alternativa correta é: c) Dez.

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Questões Gestão de Projetos - 1

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Qual das seguintes características define um projeto?

a) É um esforço temporário com o intuito de criar um produto, serviço ou resultado único.
b) É uma atividade de rotina com resultados previsíveis.
c) É um esforço permanente sem prazo para conclusão.
d) É um esforço temporário sem objetivo claro.
e) É uma atividade temporária sem impacto duradouro.

Qual é a natureza temporária de um projeto?

a) Projetos podem ser repetidos infinitamente.
b) Projetos têm sempre curta duração.
c) Projetos possuem início e término definidos.
d) Projetos começam quando o produto é lançado e não têm prazo de término.
e) Projetos não têm duração limitada.

O que significa 'resultado único' em relação a um projeto?

a) Cada projeto resulta em algo previsível e repetitivo.
b) Todos os projetos usam os mesmos materiais e condições.
c) Cada projeto tem um design igual.
d) Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado que não pode ser replicado de maneira idêntica.
e) Todos os projetos têm partes interessadas iguais.

Com relação ao impacto dos projetos, qual das alternativas está correta?

a) Projetos não têm impacto social, econômico ou ambiental.
b) Projetos sempre têm impactos negativos.
c) O impacto dos projetos se limita ao período de execução.
d) O impacto dos projetos é irrelevante para as partes interessadas.
e) Os projetos podem gerar impactos sociais, econômicos e ambientais duradouros.

Sobre a duração de um projeto, qual das opções é verdadeira?

a) Temporário significa sempre curta duração.
b) Um projeto não tem relação com a duração.
c) A duração temporária pode ser curta ou longa, dependendo do projeto.
d) Todo projeto deve ter duração mínima de cinco anos.
e) Projetos com duração longa não são considerados temporários.

Um projeto pode criar qual das seguintes opções?

a) Apenas produtos e serviços.
b) Apenas melhorias e serviços.
c) Apenas produtos e melhorias.
d) Produtos, serviços, melhorias ou resultados.
e) Somente resultados.

Além de produtos e serviços, um projeto pode também gerar:

a) Resultados e melhorias.
b) Somente resultados.
c) Apenas novos produtos.
d) Exclusivamente novos serviços.
e) Apenas processos.

Quais são as três variáveis críticas de desempenho de um projeto, conhecidas como 'restrição tripla'?

a) Produto, serviço e resultado.
b) Prazo, orçamento e escopo.
c) Orçamento, melhorias e evento.
d) Escopo, conceito e processo.
e) Prazo, conceito e produto físico.

A restrição tripla de um projeto responde às seguintes perguntas:

a) O que? Quando? Quanto custará?
b) Por quê? Como? Quem?
c) Onde? Com quem? Para quê?
d) O que? Para quem? Por quanto tempo?
e) Quem? Como? Onde?

Qual das alternativas representa uma categoria principal de classificação dos produtos de um projeto?

a) Orçamento.
b) Serviços públicos.
c) Produtos físicos, conceitos e eventos.
d) Melhorias e processos.
e) Produtos finais.

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Quantos domínios de desempenho de projetos existem? a) Seis. b) Oito. c) Dez. d) Quatro. e) Doze.

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Um projeto pode criar qual das seguintes opções?a) Apenas produtos e serviços.b) Apenas melhorias e serviços.c) Apenas produtos e melhorias.d) Produtos, serviços, melhorias ou resultados.e) Somente resultados.

Além de produtos e serviços, um projeto pode também gerar:a) Resultados e melhorias.b) Somente resultados.c) Apenas novos produtos.d) Exclusivamente novos serviços.e) Apenas processos.

Quais são as três variáveis críticas de desempenho de um projeto, conhecidas como 'restrição tripla'?a) Produto, serviço e resultado.b) Prazo, orçamento e escopo.c) Orçamento, melhorias e evento.d) Escopo, conceito e processo.e) Prazo, conceito e produto físico.

A restrição tripla de um projeto responde às seguintes perguntas:a) O que? Quando? Quanto custará?b) Por quê? Como? Quem?c) Onde? Com quem? Para quê?d) O que? Para quem? Por quanto tempo?e) Quem? Como? Onde?

Qual das alternativas representa uma categoria principal de classificação dos produtos de um projeto?a) Orçamento.b) Serviços públicos.c) Produtos físicos, conceitos e eventos.d) Melhorias e processos.e) Produtos finais.

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Um projeto pode criar qual das seguintes opções?

a) Apenas produtos e serviços.
b) Apenas melhorias e serviços.
c) Apenas produtos e melhorias.
d) Produtos, serviços, melhorias ou resultados.
e) Somente resultados.

Além de produtos e serviços, um projeto pode também gerar:

a) Resultados e melhorias.
b) Somente resultados.
c) Apenas novos produtos.
d) Exclusivamente novos serviços.
e) Apenas processos.

Quais são as três variáveis críticas de desempenho de um projeto, conhecidas como 'restrição tripla'?

a) Produto, serviço e resultado.
b) Prazo, orçamento e escopo.
c) Orçamento, melhorias e evento.
d) Escopo, conceito e processo.
e) Prazo, conceito e produto físico.

A restrição tripla de um projeto responde às seguintes perguntas:

a) O que? Quando? Quanto custará?
b) Por quê? Como? Quem?
c) Onde? Com quem? Para quê?
d) O que? Para quem? Por quanto tempo?
e) Quem? Como? Onde?

Qual das alternativas representa uma categoria principal de classificação dos produtos de um projeto?

a) Orçamento.
b) Serviços públicos.
c) Produtos físicos, conceitos e eventos.
d) Melhorias e processos.
e) Produtos finais.