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​Ao se pensar em implantar um modelo de competências na organização é importante considerar e fazer uso de uma boa metodologia que apresente quais etapas devem ser seguidas e quais ferramentas deverão ser empregadas para se alcançar o objetivo esperado. Uma dessas metodologias, é composta por cinco blocos, sendo eles a 1) Sensibilização, 2) Definição de perfis, 3) Avaliação de potencial e formação de banco de talentos, 4) Capacitação e 5) Gestão de desempenho. A autora destaca que esses blocos representam maneiras de intervenção no ambiente organizacional e que se sucedem de forma simultânea ou passo a passo. Isso tudo vai depender dos elementos que forem surgindo no ambiente, da realidade organizacional e do responsável por seu desenvolvimento. Fonte: SILVA, Patricia Rodrigues da. Gestão de Competências. Maringá: Unicesumar, 2017 (Adaptado). Considerando as informações acima e os estudos da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Por mais que haja um processo definido para a implantação do modelo de competências, com passos a serem seguidos, a realidade de cada organização irá determinar como eles irão acontecer. PORQUE II. Ao iniciar o processo é possível se deparar com elementos que não estavam previstos e que podem impactar no processo, sendo um deles o próprio gestor de RH da organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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Eliane Witte

há 10 meses

Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar as asserções: I. "Por mais que haja um processo definido para a implantação do modelo de competências, com passos a serem seguidos, a realidade de cada organização irá determinar como eles irão acontecer." Essa afirmação é verdadeira, pois reconhece que, apesar de um modelo estruturado, a aplicação prática dependerá das particularidades de cada organização. II. "Ao iniciar o processo é possível se deparar com elementos que não estavam previstos e que podem impactar no processo, sendo um deles o próprio gestor de RH da organização." Essa afirmação também é verdadeira, pois é comum que surjam imprevistos durante a implementação de qualquer modelo, e a atuação do gestor de RH pode influenciar significativamente o processo. Agora, vamos considerar a relação entre as duas asserções. A primeira afirma que a realidade da organização influencia a implementação do modelo, enquanto a segunda menciona que imprevistos podem surgir, impactando o processo. Ambas as afirmações se complementam, pois a realidade organizacional pode incluir esses imprevistos. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a relação entre elas é correta. Se a pergunta pede para assinalar a opção correta sobre a relação entre as asserções, a resposta seria que ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Se houver opções específicas para escolher, por favor, forneça-as para que eu possa indicar a correta.

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Thiago Henrique

há 10 meses

Uma organização pode determinar quais as competências precisam ser desenvolvidas no seu quadro funcional para se alcançar objetivos estratégicos, da mesma forma a organização pode captar essas competências no mercado. A respeito da aquisição de competências, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) A empresa pode adquirir competências no nível organizacional por meio de fusões, parcerias ou aquisições de empresas que detenham determinada competência no mercado. ( ) A empresa pode adquirir competências em nível individual, recrutando no mercado profissionais ou investindo no desenvolvimento das competências do quadro funcional. ( ) A empresa pode captar competências no nível organizacional, buscando contratar profissionais competentes já aplicados em outra organização. ( ) A empresa pode adquirir competências no nível individual somente por meio de contratações de profissionais no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A)  V-F-F-V. 


B)  F-F-V-V.


C)  V-V-F-F.


D)  F-V-V-F. 


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