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No início do Just In Time, esse método ganhou notoriedade por obter a quantidade correta de matéria-prima no momento correto, mas atualmente não se concentra apenas no fluxo material. Com o passar dos anos, o Just In Time aprimorou seus conceitos e hoje busca diversos resultados, como: I. Melhoria do controle de manufatura. II. Melhor plano de produção. III. Foco nas atividades fundamentais de produção eficaz. IV. Melhoria contínua da qualidade. Assinale a alternativa correta:

II, III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
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há 2 anos

Vamos analisar cada um dos itens: I. Melhoria do controle de manufatura. Verdadeiro, o Just In Time busca melhorar o controle de manufatura ao otimizar o fluxo de materiais e processos. II. Melhor plano de produção. Verdadeiro, o Just In Time também visa aprimorar o planejamento da produção para atender à demanda de forma mais eficiente. III. Foco nas atividades fundamentais de produção eficaz. Verdadeiro, o Just In Time enfatiza a importância de se concentrar nas atividades que realmente agregam valor ao processo produtivo. IV. Melhoria contínua da qualidade. Verdadeiro, a melhoria contínua da qualidade é um dos princípios fundamentais do Just In Time, buscando sempre aprimorar os processos e produtos. Todos os itens I, II, III e IV estão corretos. Agora, vamos verificar as alternativas: - II, III e IV. (Faltou o I) - I, II e III. (Faltou o IV) - I, II e IV. (Faltou o III) - I, III e IV. (Faltou o II) - II, III e IV. (Faltou o I) Nenhuma das alternativas apresenta todos os itens corretos. Portanto, você precisa criar uma nova pergunta.

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PERGUNTA 1

Leia atentamente o texto a seguir:

É o gerenciamento estratégico referente à aquisição, movimentação e armazenagem de produtos, peças e materiais acabados, assim como do fluxo de informações correlatas, mediante organização dos canais de marketing, com o intuito de maximizar a lucratividade atendendo pedidos.

Esse conceito foi elaborado por:

a. Christopher (1997).
b. Council of Supply Management Professionals (CSCMP, 1995).
c. Dornier et al. (2000).
d. Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais (IMAM, 2000).
e. Ballou (1993).

0,5 pontos


a. Christopher (1997).
b. Council of Supply Management Professionals (CSCMP, 1995).
c. Dornier et al. (2000).
d. Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais (IMAM, 2000).
e. Ballou (1993).

Leia atentamente o texto a seguir: A logística usa conceitos de administração para prover um nível eficiente de rentabilidade na distribuição para clientes e consumidores mediante planejamento, organização e controle na movimentação e armazenagem de cargas com o intuito de facilitar o fluxo de produtos. Esse conceito foi elaborado por:

Ballou (1993).
Christopher (1997).
Council of Supply Management Professionals (CSCMP, 1995).
Dornier et al. (2000).
Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais (IMAM, 2000).

É notória a falta de informação sobre o desenvolvimento das atividades de armazenagem no país. Quanto às datas que envolvem a logística, é correto afirmar, exceto que:


a. O ponto alto da evolução histórica da logística no Brasil foi a abertura dos portos determinada por D. João VI em 1808.
b. Outro fator de destaque é a Lei dos Armazéns-Gerais (Decreto n. 1.103/1903), que ainda vigora até os dias atuais.
c. O Decreto n. 1.103/1903 é limitado e regula apenas os aspectos financeiros e burocráticos de um armazém-geral, sem se prender a métodos específicos ou mesmo movimentação de material as primeiras empilhadeiras, utilizadas por volta dos anos de 1910 e 1920.
d. Do início do século XX até a década de 1940, a economia agrária dominava o mercado e abastecia todo o setor urbano com produção no campo e atividades logísticas que ligavam produção e consumo.
e. Desde a década de 1940 até o início dos anos 1960, com o estopim da indústria farmacêutica no país, a logística foi se especializando e enfatizando desempenhos funcionais.

A quarta fase da logística quebrou barreiras e impulsionou o Supply Chain Management (SCM), comumente conhecido como gerenciamento da cadeia de suprimentos. A quarta fase diferencia-se das demais porque: I. Visa à satisfação plena do consumidor final. II. Permite o acesso mútuo às informações operacionais e às informações estratégicas entre empresas. III. Fomenta parcerias entre fornecedores e pontos de vendas. IV. Agrega valor máximo ao consumidor final. V. Auxilia na redução de custos. VI. Interpenetra elementos da cadeia de suprimentos. Está correto o que se afirma em:

I, II, IV e VI apenas.
I, II, III e IV apenas.
IV, V e VI apenas.
I, II, IV e VI apenas.
I, II, III e V apenas.

O texto acima está descrevendo:


a. O foco intracompany.
b. A integração de elos.
c. Os indicadores da cadeia.
d. O foco intercompany.
e. O foco na operação.

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