Grátis: Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser o... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Outros

Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos empresariais, os quais devem ter objetivos claros, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem. Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:

a) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operacionais de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva.
b) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
c) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
d) Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de produtos diferenciados.

ProjetandoIdeias

há 10 meses

ProjetandoIdeias

há 10 meses

Projetos empresariais

Projetos empresariais

UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 10 meses

Para identificar a alternativa correta sobre um exemplo de projeto, precisamos considerar o que caracteriza um projeto: ele deve ter objetivos claros, metas estabelecidas, prazos e atividades definidas. Vamos analisar as opções: a) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operacionais de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva. - Esta opção é um exemplo de um objetivo claro e específico, mas não menciona prazos ou atividades. b) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços. - Embora seja um objetivo relevante, é mais uma estratégia do que um projeto específico, pois não define metas ou prazos. c) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento. - Esta opção fala sobre monitoramento, mas não é um projeto em si, pois não define um objetivo claro e específico. d) Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de produtos diferenciados. - Esta opção apresenta um objetivo claro (ampliar a capacidade de produção) e sugere uma meta a ser atingida, além de implicar um prazo para iniciar as vendas. Dentre as opções, a alternativa que melhor se encaixa como um exemplo de projeto, com objetivos claros e metas estabelecidas, é: d) Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de produtos diferenciados.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Projetos empresariais

Projetos empresariais

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Para organizar uma estrutura organizacional é preciso dividir as suas tarefas e atividades, distribuindo-as às pessoas de forma a facilitar a coordenação dos grupos e setores. A divisão de tarefas ocorre mediante dois aspectos distintos e principais. Quais são estes aspectos?

( X ) A responsabilidade mediante a tarefa e o poder de decisão que o cargo exige.
( ) O agrupamento do cargo e a responsabilidade exigida pelo cargo.
( ) A autoridade e o poder de decisão que o cargo exige.
( ) A estrutura organizacional e a coordenação dos grupos.

Desde ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem agrupados como ciclos conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade), desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Sobre esses quatro grandes passos, analise as sentenças a seguir: Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para que projeto possa ser esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade II- Na conceituação necessário identificar alguns pontos importantes: a determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão conseguir analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros. III- No planejamento, é necessário desenhar e estruturar que deverá ser feito para que haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos. IV- No momento de implementar e executar, deverá ser considerado o detalhe das particularidades do marco operacional do planejamento, se focando nas atividades específicas que envolvem: executar programado e aplicar os recursos previamente programados. V- último passo do ciclo de vida dos projetos é o término Neste momento, as principais atividades são: elaborar a memória técnica do projeto e relatórios, transferir resultados finais, avaliações de desempenho etc. Assinale a alternativa CORRETA:

a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças IV estão.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças estão.

Um projeto é uma atividade que apresenta uma sequência de atividades, possuindo começo, meio e fim programados e apresentando um único objetivo, normatizado por restrições orçamentárias. Todos os projetos possuem algumas características em Sobre as características comuns dos projetos, analise as opções a seguir: I- Temporalidade II- Singularidade. III- Incerteza. IV- Repetitivo. Assinale a alternativa CORRETA:

a) As opções IV estão.
b) As opções e IV estão.
c) Somente a opção III está correta.
d) As opções I, e III estão.

40-Para organizar uma estrutura organizacional é preciso dividir as suas tarefas e atividades, distribuindo-as às pessoas de forma a facilitar a coordenação dos grupos e setores. A divisão de tarefas ocorre mediante dois aspectos distintos e principais. Quais são estes aspectos?
( X ) A responsabilidade mediante a tarefa e o poder de decisão que o cargo exige.
( ) O agrupamento do cargo e a responsabilidade exigida pelo cargo.
( ) A autoridade e o poder de decisão que o cargo exige.
( ) A estrutura organizacional e a coordenação dos grupos.

2. Desde ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem agrupados como ciclos conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou visualização de uma necessidade), desenho do projeto, a execução dos processos e a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Sobre esses quatro grandes passos, analise as sentenças a seguir: Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para que projeto possa ser esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades dessa oportunidade II- Na conceituação necessário identificar alguns pontos importantes: a determinação dos objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão conseguir analisar a potencialidade de uso de recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros. III- No planejamento, é necessário desenhar e estruturar que deverá ser feito para que haja efetivação da aprovação proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, processos previamente definidos. IV- No momento de implementar e executar, deverá ser considerado o detalhe das particularidades do marco operacional do planejamento, se focando nas atividades específicas que envolvem: executar programado e aplicar os recursos previamente programados. V- último passo do ciclo de vida dos projetos é o término Neste momento, as principais atividades são: elaborar a memória técnica do projeto e relatórios, transferir resultados finais, avaliações de desempenho etc. Assinale a alternativa CORRETA:

a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças IV estão.
c) As sentenças III e IV estão corretas.
d) As sentenças estão.

4. Um projeto é uma atividade que apresenta uma sequência de atividades, possuindo começo, meio e fim programados e apresentando um único objetivo, normatizado por restrições orçamentárias. Todos os projetos possuem algumas características em Sobre as características comuns dos projetos, analise as opções a seguir: I- Temporalidade Singularidade. III- Incerteza. IV- Repetitivo. Assinale a alternativa CORRETA:

a) As opções IV estão.
b) As opções e IV estão.
c) Somente a opção III está correta.
d) As opções I, e III estão.

6. Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos empresariais, os quais devem ter objetivos claros, possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem Sobre um exemplo de projeto, assinale a alternativa CORRETA:

a) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operacionais de uma empresa e gerar economia durante a cadeia produtiva.
b) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial e/ou de serviços.
c) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento.
d) Ampliar a capacidade de produção, meta a ser atingida para iniciar as vendas em um novo nicho de mercado de produtos diferenciados.