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Leia as informações: I. Os fatores cítricos de sucesso para o gerenciamento de projetos dependem: apoio de alta administração; competência do gerente de projeto; dedicação ao planejamento e cronograma e orçamentos realistas. II. O gerenciamento de um projeto não precisa se preocupar com o relacionamento com o cliente e de um sistema de comunicação tendo em vista que o gerente do projeto deve se preocupar com o planejamento, cronograma e orçamento. III. É fundamental para o sucesso de um projeto que o cliente e as partes interessadas estejam atendidas e satisfeitas com os resultados obtidos. IV. O gerente do projeto não precisa se preocupar com os custos e lucros, apenas, com a execução do projeto. Responda qual a única opção correta descrita abaixo: A) somente as afirmativas I e III estão corretas. B) somente as afirmativas I e II estão corretas. C) somente as afirmativas I e IV estão corretas. D) somente as afirmativas III e IV estão corretas. E) todas as afirmativas estão corretas.
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Aline Josiane Limas

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Os fatores críticos de sucesso para o gerenciamento de projetos dependem: apoio de alta administração; competência do gerente de projeto; dedicação ao planejamento e cronograma e orçamentos realistas. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois esses fatores são realmente essenciais para o sucesso de um projeto. II. O gerenciamento de um projeto não precisa se preocupar com o relacionamento com o cliente e de um sistema de comunicação, tendo em vista que o gerente do projeto deve se preocupar com o planejamento, cronograma e orçamento. Falso, essa afirmativa está incorreta. O relacionamento com o cliente e a comunicação são fundamentais para o sucesso do projeto. III. É fundamental para o sucesso de um projeto que o cliente e as partes interessadas estejam atendidas e satisfeitas com os resultados obtidos. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a satisfação do cliente e das partes interessadas é crucial para o sucesso do projeto. IV. O gerente do projeto não precisa se preocupar com os custos e lucros, apenas com a execução do projeto. Falso, essa afirmativa está incorreta. O gerente de projeto deve sim se preocupar com os custos e lucros, pois isso impacta diretamente no sucesso do projeto. Agora, vamos resumir as análises: - I: Correta - II: Incorreta - III: Correta - IV: Incorreta Portanto, as afirmativas corretas são I e III. A alternativa que contém todas as afirmativas verdadeiras é: A) somente as afirmativas I e III estão corretas.

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