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Gestão de Projetos

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O setor de TI é altamente estratégico em qualquer tipo de organização do mundo moderno. Os aplicativos de software tornam os processos padronizados, ágeis e de alta qualidade, tornando as organizações mais bem preparadas para a competição. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

ProjetandoIdeias

há 2 anos

ProjetandoIdeias

há 2 anos

4 pág.

[A4] Avaliação do Módulo 4 - Soluções de Negócios_ Revisão da segunda tentativa

UFMS

Respostas

há 2 anos

A afirmação é Verdadeiro. O setor de TI realmente desempenha um papel estratégico nas organizações modernas, pois os aplicativos de software ajudam a padronizar, agilizar e melhorar a qualidade dos processos, o que, por sua vez, prepara as empresas para serem mais competitivas no mercado.

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O planejamento estratégico é um processo não estruturado para identificação de objetivos específicos da organização e seu desdobramento em ações (ou iniciativas) estratégicas, as quais podem ou não se desdobrar em programas, ou projetos. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

No que diz respeito aos serviços, a tecnologia e-service habilita: Escolha uma opção:

a. Integração limitada com outras entidades ou cadeias de valor
b. Meios de atendimento padronizados e manuais
c. Soluções restritas e menos interessantes para os clientes
d. Formas personalizadas e automáticas de atendimento

Planejamento não é fruto de uma ou de poucas cabeças. Planejamento significa, rigorosamente, um pensar e um agir coletivo para passar credibilidade e gerar comprometimento. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

Nada adianta ter sem ter visão , que, por sua vez, não existe sem pensamento __.

estratégia, estratégica, estratégico

É na etapa de Estudo de Viabilidade Técnico Financeira (EVTF) que se efetuam os estudos do negócio, técnico e financeiro. No Business Case é que define se a ideia deve ou não ser implementada. No Business Case são também estabelecidos alguns indicadores para a etapa de implementação, tais como a meta, a duração desejada, o custo desejado, algumas características de performance, etc. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

As principais dimensões para o desenvolvimento de uma arquitetura internacional de sistemas de informação são: Escolha uma opção:

a. O mercado consumidor e a concorrência global
b. O ambiente global, as estratégias corporativas globais, a estrutura da organização, os processos de gestão e negócios e a plataforma tecnológica
c. A estrutura hierárquica e a comunicação interna
d. A cultura organizacional e a localização geográfica

Associe corretamente os processos de negócios colaborativos às abordagens administrativas correspondentes: Escolha uma opção:

Gestão por qualidade, Gestão por processos, Gestão por resultados, Gestão por projetos

O planejamento estratégico de uma organização é: Escolha uma opção:

a. O maior plano que puxa todos os outros planos.
b. Um plano de curto prazo para alcançar metas imediatas.
c. Um plano secundário que complementa os outros planos.
d. Um plano exclusivo para a alta administração.

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O planejamento estratégico é um processo não estruturado para identificação de objetivos específicos da organização e seu desdobramento em ações (ou iniciativas) estratégicas, as quais podem ou não se desdobrar em programas, ou projetos. Escolha uma opção:VerdadeiroFalso

Planejamento não é fruto de uma ou de poucas cabeças. Planejamento significa, rigorosamente, um pensar e um agir coletivo para passar credibilidade e gerar comprometimento. Escolha uma opção:VerdadeiroFalso

Nada adianta ter __________ sem ter visão __________, que, por sua vez, não existe sem pensamento __________.estratégia, estratégica, estratégico

Associe corretamente os processos de negócios colaborativos às abordagens administrativas correspondentes: Escolha uma opção:Gestão por qualidade, Gestão por processos, Gestão por resultados, Gestão por projetos

O planejamento estratégico de uma organização é: Escolha uma opção:a. O maior plano que puxa todos os outros planos.b. Um plano de curto prazo para alcançar metas imediatas.c. Um plano secundário que complementa os outros planos.d. Um plano exclusivo para a alta administração.

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O planejamento estratégico é um processo não estruturado para identificação de objetivos específicos da organização e seu desdobramento em ações (ou iniciativas) estratégicas, as quais podem ou não se desdobrar em programas, ou projetos. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

Planejamento não é fruto de uma ou de poucas cabeças. Planejamento significa, rigorosamente, um pensar e um agir coletivo para passar credibilidade e gerar comprometimento. Escolha uma opção:

Verdadeiro
Falso

Nada adianta ter sem ter visão , que, por sua vez, não existe sem pensamento __.

estratégia, estratégica, estratégico

Associe corretamente os processos de negócios colaborativos às abordagens administrativas correspondentes: Escolha uma opção:

Gestão por qualidade, Gestão por processos, Gestão por resultados, Gestão por projetos

O planejamento estratégico de uma organização é: Escolha uma opção:

a. O maior plano que puxa todos os outros planos.
b. Um plano de curto prazo para alcançar metas imediatas.
c. Um plano secundário que complementa os outros planos.
d. Um plano exclusivo para a alta administração.