Vamos analisar as alternativas com base na definição apresentada: “Consiste em estabelecer instrumentos e métricas que permitam à entidade acompanhar os recursos empregados para o atingimento dos objetivos”. A) Controle interno - Refere-se a processos e procedimentos que garantem a integridade das informações financeiras e a conformidade com as leis e regulamentos, mas não se foca especificamente em métricas para acompanhamento de recursos. B) Controle gerencial - Este tipo de controle envolve a utilização de informações e métricas para a tomada de decisões e acompanhamento do desempenho em relação aos objetivos, o que se alinha bem com a definição apresentada. C) Controle contábil - Relaciona-se mais com a parte técnica da contabilidade e a elaboração de relatórios financeiros, não necessariamente com o acompanhamento de recursos para atingir objetivos. D) Controle administrativo - Envolve a supervisão e a coordenação das atividades administrativas, mas não é especificamente sobre o acompanhamento de recursos. E) Orçamento - Refere-se ao planejamento financeiro, mas não é um controle em si, e sim uma ferramenta que pode ser utilizada dentro de um controle. Diante da análise, a alternativa que melhor se refere à definição apresentada é: B) Controle gerencial.