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A Teoria Estruturalista da Administração também é denominada “Teoria da crise”, pois

a) tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações complexas do que sobre a normalidade delas.
b) atende a uma racionalidade de comando das funções da organização.
c) nessa teoria as decisões da organização passam por uma cadeia escalar, possibilitando ruídos no processo de comunicação.
d) abrange toda a empresa, projetando efeitos do nível estratégico ao tático.
e) é utilizada no sentido de coibir certos tipos de desvios indesejáveis dentro da organização.

AdmComigo

há 9 meses

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A Teoria Estruturalista da Administração, também conhecida como "Teoria da crise", realmente foca nas patologias e problemas que podem surgir nas organizações, em vez de apenas abordar a normalidade e o funcionamento ideal delas. Analisando as alternativas: a) tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações complexas do que sobre a normalidade delas. - Esta opção está alinhada com a definição da teoria, que realmente enfatiza as crises e problemas. b) atende a uma racionalidade de comando das funções da organização. - Embora a racionalidade de comando seja importante, não é o foco principal da teoria. c) nessa teoria as decisões da organização passam por uma cadeia escalar, possibilitando ruídos no processo de comunicação. - Isso é uma característica de outras teorias, mas não é o principal motivo pelo qual é chamada de "Teoria da crise". d) abrange toda a empresa, projetando efeitos do nível estratégico ao tático. - Embora a teoria possa ter uma visão ampla, isso não é o que a define como "Teoria da crise". e) é utilizada no sentido de coibir certos tipos de desvios indesejáveis dentro da organização. - Isso pode ser uma consequência, mas não é a razão pela qual é chamada de "Teoria da crise". Portanto, a alternativa correta é: a) tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações complexas do que sobre a normalidade delas.

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Considerando o cenário evolutivo apresentado, marque a alternativa que cita situação que não influenciou no processo de evolução da Administração.

a) A Administração recebeu duas profundas e marcantes influências: uma veio da física tradicional de Isaac Newton e outra veio do método cartesiano de René Descartes.
b) Antes de 1850, poucas empresas tinham uma estrutura administrativa que exigisse os serviços da administração, pois em geral as empresas industriais eram pequenas e familiares.
c) O desenvolvimento das ideias e teorias a respeito da Administração foi acelerado até o séc.XIX, tornando-se estável a partir do início do séc. XX.
d) No início do séc. XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração: Frederick Winslow Taylor e Henry Fayol.
e) A Administração recebeu influência da Filosofia desde o tempo da Antiguidade, de filósofos como, por exemplo, Sócrates.

O Engenheiro Henry Fayol, fundador da Teoria Clássica da Administração, afirmou que toda empresa está dividida em seis funções básicas. Marque a alternativa que corresponde a essas funções.

a) Produção, técnica, comercial, de segurança, contábil e administrativa.
b) Produção, comercial, de segurança, contábil, recursos humanos e administrativa.
c) Técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa.
d) Técnica, comercial, financeira, de segurança, recursos humanos e administrativa.
e) Técnica, produção, comercial, de segurança, recursos humanos e administrativa.

Correlacione a Teoria a suas respectivas características e, em seguida, marque a alternativa que corresponde à sequência numérica correta.

a) 1,2,1,2,2,1
b) 1,1,2,2,1,2
c) 2,1,2,1,1,2
d) 2,2,1,2,1,1
e) 1,2,1,1,2,2

Em relação a centralização e descentralização das decisões, julgue as afirmativas abaixo como falsas (F) ou verdadeiras (V): Marque a opção que apresenta a sequência obtida nos parênteses.

a) V,V,F,F
b) V,F,F,F
c) F,V,F,V
d) V,F,V,F
e) F,F,V,V

Sobre a organização formal é correto afirmar, EXCETO:

a) A característica mais importante da organização formal é o racionalismo.
b) A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma, com ênfase nas funções e nas tarefas.
c) A organização formal do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.
d) Na organização formal linha-staff coexistem órgãos de execução e órgãos de apoio, mas estes não mantêm relações entre si.
e) Durante o período da abordagem neoclássica da administração, a maioria das grandes organizações formais utilizou, intensamente, comissões para assessorar a presidência e a direção.

Representa uma das características da Administração por Objetivos do teórico Peter F. Drucker:

a) Enfatiza a estrutura e as tarefas.
b) A avaliação e a revisão dos planos são feitas esporadicamente.
c) Os objetivos departamentais não são interligados.
d) Determina estabelecimento industrial de objetivos para o gerente e os superiores.
e) Há participação atuante das gerências e dos subordinados.

Sobre a organização informal é correto afirmar, EXCETO:

a) Tem sua origem na necessidade do indivíduo de conviver com outros indivíduos.
b) É um reflexo da colaboração espontânea das pessoas.
c) Está circunscrita ao local físico e ao horário de trabalho da empresa.
d) Pode se desenvolver em oposição à organização formal quando há inabilidade da direção em propiciar um clima de boas relações humanas com o pessoal.
e) A relação de antagonismo é uma de suas características.

Analise os itens abaixo e, em seguida, marque a opção que lista os que correspondem a esses princípios da organização formal:

a) I,II,IV,V
b) II,III,V,VI
c) I,III,IV,VI
d) I,III,V,VI
e) II,IV,V,VI

Sobre as funções administrativas é correto afirmar que:

a) as organizações trabalham com a improvisação, pois tudo é planejado para curto prazo.
b) os objetivos organizacionais são restritos e detalhados, por isso representam o ponto de partida do planejamento.
c) a função de organização consiste em agrupar as atividades da empresa em uma estrutura lógica.

São vantagens da departamentalização funcional, EXCETO:

a) Permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
b) Garante plena utilização das habilidades técnicas das pessoas.
c) Baseia-se no princípio da especialização ocupacional.
d) Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
e) É indicada para circunstâncias instáveis, de grandes mudanças e que requeiram desempenho flexível das tarefas.

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Correlacione a Teoria a suas respectivas características e, em seguida, marque a alternativa que corresponde à sequência numérica correta.a) 1,2,1,2,2,1b) 1,1,2,2,1,2c) 2,1,2,1,1,2d) 2,2,1,2,1,1e) 1,2,1,1,2,2

Em relação a centralização e descentralização das decisões, julgue as afirmativas abaixo como falsas (F) ou verdadeiras (V): Marque a opção que apresenta a sequência obtida nos parênteses.a) V,V,F,Fb) V,F,F,Fc) F,V,F,Vd) V,F,V,Fe) F,F,V,V

Analise os itens abaixo e, em seguida, marque a opção que lista os que correspondem a esses princípios da organização formal:a) I,II,IV,Vb) II,III,V,VIc) I,III,IV,VId) I,III,V,VIe) II,IV,V,VI

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Correlacione a Teoria a suas respectivas características e, em seguida, marque a alternativa que corresponde à sequência numérica correta.

a) 1,2,1,2,2,1
b) 1,1,2,2,1,2
c) 2,1,2,1,1,2
d) 2,2,1,2,1,1
e) 1,2,1,1,2,2

Em relação a centralização e descentralização das decisões, julgue as afirmativas abaixo como falsas (F) ou verdadeiras (V): Marque a opção que apresenta a sequência obtida nos parênteses.

a) V,V,F,F
b) V,F,F,F
c) F,V,F,V
d) V,F,V,F
e) F,F,V,V

Analise os itens abaixo e, em seguida, marque a opção que lista os que correspondem a esses princípios da organização formal:

a) I,II,IV,V
b) II,III,V,VI
c) I,III,IV,VI
d) I,III,V,VI
e) II,IV,V,VI