O método de custeio ABC (Activity-Based Costing) é uma abordagem que atribui custos às atividades que consomem recursos, permitindo uma análise mais precisa dos custos e do desempenho. Vamos analisar as alternativas: a) Identificar áreas de melhoria - O custeio ABC ajuda a identificar onde os custos estão sendo gerados e onde há oportunidades de melhoria. b) Calcular preços de venda - Embora o custeio ABC possa fornecer informações úteis para a formação de preços, esse não é seu papel principal. c) Reduzir custos - O método pode ajudar a identificar custos excessivos, mas seu foco principal é a análise de desempenho, não necessariamente a redução de custos. d) Aumentar produção - O custeio ABC não tem como objetivo direto aumentar a produção. e) Avaliar impacto de mudanças - O método pode ser usado para avaliar como mudanças nas atividades impactam os custos, mas isso é uma consequência da análise de desempenho. Dentre as opções, a que melhor representa o papel do método de custeio ABC na análise de desempenho é: a) Identificar áreas de melhoria.