O método de custeio ABC (Activity-Based Costing) é uma abordagem que atribui custos a produtos e serviços com base nas atividades que consomem recursos. Isso permite uma melhor compreensão dos custos reais associados a cada atividade, levando a decisões mais informadas. Analisando as alternativas: a) Melhoria da precisão nos cálculos de custos - Correto, pois o custeio ABC proporciona uma alocação mais precisa dos custos às atividades e produtos. b) Redução de custos - Embora possa levar a uma redução de custos a longo prazo, não é um benefício garantido diretamente do método. c) Aumento da produtividade - O método pode ajudar a identificar ineficiências, mas não é um benefício direto. d) Melhoria da gestão de riscos - O custeio ABC não é especificamente voltado para a gestão de riscos. e) Simplificação do processo de planejamento - O método pode ser mais complexo do que métodos tradicionais, portanto, não simplifica necessariamente o planejamento. Dessa forma, a alternativa que melhor representa um benefício direto da utilização do método de custeio ABC na gestão de projetos é: a) Melhoria da precisão nos cálculos de custos.