O planejamento é feito através de planos. O administrador deve saber lidar com diferentes tipos de planos. Estes podem incluir períodos de longo a curto prazo, como podem envolver a organização inteira, uma divisão ou departamento, ou ainda uma tarefa. Trata-se de uma função administrativa distribuída entre todos os níveis organizacionais. Embora seu conceito seja exatamente o mesmo em cada nível organizacional, o planejamento apresenta características diferentes, já que envolve uma volumosa parcela da atividade organizacional; cada uma dentro de sua área de competência e em uníssono com os objetivos globais da organização. Portanto, o planejamento impõe racionalidade e rumo às atividades da empresa. A respeito do planejamento organizacional, analise o caso a seguir. Arthur trabalha no setor produtivo de uma empresa de alimentos congelados. Toda semana, ele e os demais colaboradores se reúnem para planejar as atividades que serão realizadas durante a semana seguinte, para que os objetivos da organização, fixados pelos níveis superiores, sejam atendidos. Considerando o tipo de planejamento apresentado por Arthur, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Arthur apresentou um planejamento operacional, por meio do qual os planos táticos desdobram-se em operacionais para cada tarefa ou atividade. PORQUE II. O planejamento operacional é direcionado para a execução das ações a médio prazo, as quais envolvem as decisões estratégicas de cada departamento, transformando-as em ações específicas e moleculares com foco no mediato. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
F) As asserções I e II são proposições falsas.