Grátis: Um sistema de controle da produção eficaz e eficiente deve ser capaz de produzir a quantidade certa, no tempo certo e a um custo competitivo. (Spea... – Questões Respondidas

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Um sistema de controle da produção eficaz e eficiente deve ser capaz de produzir a quantidade certa, no tempo certo e a um custo competitivo. (Spearman, 1990). Assinale a alternativa correta, que identifica estes sistemas de controle da produção:

a. Sistema linear e Sistema puxado.
b. Sistema empurrado e Sistema puxado.
c. Sistema linear e Sistema híbrido.
d. Sistema puxado e Sistema de Gantt.
e. Sistema em “U” e Sistema empurrado.

EmpreendedorismoInovador

há 10 meses

EmpreendedorismoInovador

há 10 meses

- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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SIN SIGLA

Respostas

Ed

há 10 meses

Para identificar os sistemas de controle da produção mencionados na sua pergunta, é importante entender a diferença entre os sistemas empurrado e puxado. - Sistema empurrado: Neste sistema, a produção é baseada em previsões de demanda. Os produtos são "empurrados" para o mercado, independentemente da demanda real. - Sistema puxado: Aqui, a produção é baseada na demanda real. Os produtos são "puxados" conforme a necessidade do cliente, o que ajuda a evitar excessos de estoque. Analisando as alternativas: a) Sistema linear e Sistema puxado - Não é uma combinação comum. b) Sistema empurrado e Sistema puxado - Esta é a combinação correta que descreve os dois tipos de sistemas de controle da produção. c) Sistema linear e Sistema híbrido - Não se relaciona diretamente com o controle da produção. d) Sistema puxado e Sistema de Gantt - O sistema de Gantt é uma ferramenta de planejamento, não um sistema de controle de produção. e) Sistema em “U” e Sistema empurrado - O sistema em "U" não é um termo comum em controle de produção. Portanto, a alternativa correta que identifica os sistemas de controle da produção é: b) Sistema empurrado e Sistema puxado.

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- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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SIN SIGLA

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Para Chiavenato (2007) há três tipos básicos de Estrutura Organizacional sendo: linear, funcional e linha-staff. Assinale a alternativa correta sobre essas estruturas organizacionais:

a) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
b) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e a reparte com a equipe.
c) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e a reparte com a equipe.
d) Organização linha-staff: é a combinação dos tipos linear e funcional, onde as unidades de linha não se concentram no alcance dos objetivos principais da empresa e delegam autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa, estas se denominam assessoria (staff).
e) Organização funcional: aplica o princípio da especificação das funções, onde cada superior tem autoridade total, relativa e decorrente de sua especialidade.

Segundo Tubino (2008, p. 2), “as atividades do PCP estão classificadas em três níveis hierárquicos de um sistema de produção”. Assinale a alternativa correta sobre os níveis hierárquicos: I - Nível estratégico, onde são estabelecidas as políticas estratégicas a longo prazo. II - Nível tático, que exerce os planos de médio prazo para a produção; o PCP desenvolve o planejamento mestre. III - Nível operacional, onde é preparado o programa de curto prazo de produção e, observando os mesmos, o PCP prepara a programação da produção. IV - Nível tático, que exerce os planos de longo prazo para a produção; o PCP desenvolve o planejamento mestre.

a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas I, IV estão corretas.
c. Apenas II, III, IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I está correta.

Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhorando a utilização das áreas produtivas, obtendo maior facilidade na administração das tarefas, diminuindo, assim, os problemas ergonômicos e flexibilizando os processos em casos de mudanças e/ou adequações (BLACK, 1991). Sendo correto afirmar sobre a influência do arranjo físico para o PPCP:

a. Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção o PPCP necessita apenas ter informações sobre o fluxo de materiais.
b. Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção, o PPCP não necessita ter informações sobre o fluxo de materiais, capacidade produtiva de cada máquina, disposição das máquinas, quantidade de funcionários.
c. Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção o PPCP necessita ter informações sobre o fluxo de materiais, capacidade produtiva de cada máquina, disposição das máquinas, quantidade de funcionários.
d. Para realizar suas atividades de planejamento, o PPCP necessita ter somente informações da capacidade produtiva de cada máquina e quantidade de funcionários.
e. Para realizar suas atividades de programação e controle da produção o PPCP necessita ter informações somente, disposição das máquinas, quantidade de funcionários e produto.

Segundo Fernandes e Godinho Filho (2010), sistemas produtivos tem suas vantagens e desvantagens, e no caso do sistema de produção empurrada não é diferente. Assinale a alternativa correta que descreve as vantagens do sistema de produção empurrada: I - Definição dos prazos de entrega: por ter controlado os tempos de produção e pela formação de estoques. II - Facilidade de lidar com estruturas complexas: pelo trabalho informatizado e pela utilização de uma Lista de Materiais em níveis. III - Estoques em processo maiores: pois o posto não produz somente o que seu sucessor necessita, mas sim tudo que esse posto pode ou deve produzir. IV - Custos operacionais maiores: quando existe produção além do que é necessário, há desperdício de recursos de mão-de-obra, dos estoques, de produção.

a. Apenas I, II estão corretas.
b. Apenas III, IV estão corretas.
c. Apenas I, II, IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas II está correta.

O PCP é um dos processos mais complexos nas empresas, devido ao grande número de variáveis que influenciam no sistema e da interdependência entre as mesmas e fatores externos (KLIPPEL et al., 2005). Assinale a alternativa correta das quatro funções típicas do planejamento da produção:

a. Gerenciamento da demanda, controle das necessidades de hora/máquina, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de restrições.
b. Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.
c. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, controle da capacidade e sequenciamento de tarefas.
d. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento dos gargalos.
e. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas.

Planejamento, Programação e Controle da Produção - PPCP é responsável por decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e a utilização dos recursos adequados. Que é responsável por administrar informações que chegam até ele vindas de diversas áreas, com o propósito de aumentar a eficiência e eficácia. Assinale a alternativa correta sobre as principais inter-relações do PPCP com os demais setores:
Área de Produção: o PPCP controla e planeja todo o processo de atividade da produção, sendo assim a área de produção é um setor que trabalha de acordo com o que foi planejado e programado pelo PPCP.
Área Financeira: o PPCP baseia-se nos cálculos repassados pela área financeira para estabelecer os níveis desejáveis de estoque, tanto de matéria prima como de produtos acabados
Área de Engenharia Industrial: o PPCP obtém informações sobre o funcionamento de máquinas e equipamentos, e por sua vez a engenharia agenda a paralisação das máquinas para consertos e reparos.
Área de Produção: o PPCP controla e planeja todo o processo de atividade da produção, sendo assim a área de produção é um setor que trabalha de acordo com o que foi planejado e programado pelo PPCP.
a. Apenas I, IV estão corretas
b. Apenas I,II,III estão corretas
c. Apenas I e II estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, III, IV estão corretas

Sendo correto afirmar sobre a definição de layout ou arranjo físico:

a. É definido exclusivamente como a disposição de postos de trabalho, equipamentos, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho.
b. É definido como prioridade somente a disposição postos de trabalho e equipamentos, distribuindo-os de forma a minimizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho.
c. É definido como somente a disposição física de máquinas de trabalho.
d. É definido como apenas a disposição física de máquinas, postos de trabalho, equipamentos, distribuindo-os de forma a minimizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho.
e. É definido como a disposição física de máquinas, postos de trabalho, equipamentos, pessoas, áreas de circulação, entre outros fatores que ocupam espaço na fábrica, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho.

Sendo assim, assinale a alternativa correta sobre a missão do PPCP:

a. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia tática.
b. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia comercial.
c. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia operacional.
d. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia organizacional.
e. Apoiar sua estratégia de produção a partir da estratégia financeira.

A produção de iates de luxo, jatos particulares são consideras qual tipo de Sistema de Produção. Assinale a alternativa correta:

a. Sistemas de produção intermitente (fluxo intermitente) por encomenda.
b. Sistemas de produção termitente (fluxo termitente) por encomenda.
c. Sistemas de produção intermitente (fluxo intermitente) por lote.
d. Sistemas de produção termitente (fluxo termitente) por lote.
e. Sistemas de produção intermitente (fluxo intermitente) em massa.