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TOTAL DE HH CARTEIRA (EM DIAS) CAPACIDADE DE TRAB. DIARIO DA EQUIPE (HH) Indicador que mede o tempo que uma equipe de manutenção deverá trabalhar para executar os serviços pendentes, supondo que não cheguem novas solicitações de serviços durante a execução dos mesmos, é?

Backlog.
A Produtividade.
MTBF.
A Disponibilidade.
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Questões para o Sucesso

há 2 anos

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há 2 anos

Planejamento Controle e Manutenção revisao
4 pág.

Planejamento Controle e Manutenção revisao

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar as opções apresentadas: 1. Backlog: Refere-se ao total de trabalho pendente que precisa ser realizado. É o que se acumula quando novas solicitações de serviço chegam antes que as anteriores sejam concluídas. 2. Produtividade: Mede a eficiência da equipe em realizar o trabalho, mas não é diretamente o que se refere ao tempo necessário para concluir serviços pendentes. 3. MTBF (Mean Time Between Failures): É uma métrica que mede a confiabilidade de um sistema, indicando o tempo médio entre falhas. Não se relaciona diretamente com o tempo de trabalho necessário para concluir serviços pendentes. 4. Disponibilidade: Refere-se à capacidade de um sistema ou equipe de estar disponível para realizar trabalho, mas não mede o tempo necessário para concluir serviços pendentes. Diante disso, a opção que melhor se encaixa na descrição do indicador que mede o tempo que uma equipe de manutenção deverá trabalhar para executar os serviços pendentes é Backlog. Portanto, a resposta correta é: Backlog.

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Qual dos motivos abaixo não é considerado como motivo de improdutividade.


Atraso na liberação do equipamento pela operação.
Falta de materiais.
Backlog muito alto.
Falta de ferramenta.

Em uma Ordem de Manutenção, quando o período é definido por um valor de utilização, estamos falando de:


ambos.
Faixa de tempo.
NRA (Nenhuma das alternativas)
Faixa de utilização.

Dentre as descrições abaixo, escolha no gabarito a indicação que melhor representa as obrigações de um gestor de contratos:
I.Intervir no andamento do contrato quando bem entender, uma vez que o gestor é o responsável legal do contrato;
II.Acompanhar tecnicamente o desenvolvimento do contrato;
III.Embargar a execução de um serviço em caso de não cumprimento de cláusulas do contrato;
IV.Efetuar as medições dos serviços executados;
V.O cronograma de execução não diz respeito ao controle do gestor do contrato;

As alternativas I, II, IV estão corretas.
I, III, IV, V são verdadeiras.
Apenas a alternativa V está errada.
X As alternativas II, III, IV estão corretas.
Apenas a alternativa I está incoerente.

Indicadores de Equipamentos; Indicadores de custos; Indicadores administrativos e Indicadores de serviços são: Indicadores de desempenho da manutenção. Indicadores de desempenho de serviços. Indicadores de falhas mecânicas. Indicadores de desempenho de falha.

X Indicadores de desempenho da manutenção.
Indicadores de desempenho de serviços.
Indicadores de falhas mecânicas.
Indicadores de desempenho de falha.

Dentre os indicadores de Equipamentos, o mais importante é:


Indicadores de Mantenabilidade.
Indicadores de Manutenibilidade.
Indicadores de Confiabilidade.
Indicadores de Disponibilidade.

O escapamento de um ônibus rompeu por falta de manutenção durante o translado. Rapidamente, a empresa que vive do lucro gerado por esse veículo, realizou a troca do sistema de escapamento. Qual tipo de manutenção observa-se nesta ocasião?

Manutenção Preventiva por Estado e Condição.
Manutenção Corretiva.
Manutenção Preventiva Sistemática.
Manutenção Preditiva.
Manutenção por ocasião.

Qual das alternativas abaixo, NÃO corresponde as funções de um núcleo de gestão de contratos:
Gerenciar contratos.
Realizar Medições.
Fiscalizar Contratos.
Firmar contratos em favor de demandas.
Planejar projetos.

Gerenciar contratos.
Realizar Medições.
Fiscalizar Contratos.
Firmar contratos em favor de demandas.
Planejar projetos.

Ao realizar a manutenção nos freios de translado de uma ponte rolante em uma grande empresa, o operador percebeu que a polia do munhão, por onde passa o cabo de aço para içamento, não estava girando. Rapidamente o operador desatarraxou o parafuso de fixação da polia e manuteniu o sistema. A polia voltou a funcionar regularmente. Qual foi o tipo de manutenção realizada nessa ocasião?


Manutenção Preditiva.
Manutenção Preventiva.
Manutenção de Rotina.
Manutenção Corretiva não Planejada.
Manutenção Produtiva Total.

Nas empresas organizadas, os Indicadores de Desempenho da Manutenção são apurados a partir dos resultados coletados mensalmente e são classificados nos seguintes grupos, EXCETO:


Indicadores Administrativos
Indicadores de Custos
Indicadores de Temp
Indicadores de Equipamentos
Indicadores de Serviço

Os Indicadores de Disponibilidade são geralmente usados para controle individual dos Equipamentos críticos para o processo de produção da Unidade Produtiva. São variantes de tempo consideradas como parâmetro para medição dos Indicadores de Disponibilidade, EXCETO:

Tempo Calendário
Tempo Planejado da Operação
X Tempo Médio de Produtividade
Tempo Relativo
Tempo Total da Manutenção

Sobre as características do planejamento estratégico, entre outras, é possível afirmar que:

É um processo contínuo.
A alocação de recursos tem menor importância.
É interrompido sempre que a meta é alcançada.
É um processo que somente é criado quando as metas não são atingidas.
Deve ser iniciado sempre que os indicadores demonstrarem prejuizos.

Estratégia de optar por corrigir possíveis panes de panes de um dispositivo de maneira prévia, independente da condição do item, se antevendo das possíveis falhas, providenciando todos insumos necessários para tal.


Manutenção Preditiva
Manutenção Corretiva Planejada
Manutenção Preventiva Sistêmica
Manutenção Corretiva Não planejada
Manutenção Preventiva por estado

Das afirmativas abaixo, escolha aquela que representa uma definição correta para O.S – Ordem de Serviço:

É um instrumento oriundo dos planos mestres de manutenção, nesse documento são registradas informações triviais para a execução eficaz e segura de uma manutenção planejada.
É um documento que demonstra, na forma de barras, o tempo previsto de execução das atividades, servindo apenas como caráter orientativo.
Funciona como se fosse uma nota fiscal, só serve para armazenar informações de manuais, informações técnicas de execução. No geral, informação não muito importante para execução da atividade em si, que é um serviço prático.
É um documento que demonstra na forma de blocos, a interdependência entre as tarefas, servindo apenas como caráter orientativo.
É um documento que deverá ser preenchido ao término das atividades que tem como objetivo de alimentar o plano mestre de manutenção com as horas que foram utilizadas para o serviço.

Quanto à periodicidade, em uma Ordem de Manutenção, o tempo é dividido em: Faixa de controle e faixa de utilização. Faixa de tempo e faixa de utilização. Faixa de utilização e ordem de chegada. Faixa de tempo e faixa de controle.

Questão 008
Quando falamos em Construção de REDE, podemos afirmar que:
A) O menor caminho é chamado de caminho crítico.
B) O maior cumprimento é chamado de caminho principal.
X C) As atividades críticas são encontradas no caminho de menor cumprimento.
D) O cumprimento de um caminho é a soma das durações das atividades sobre o caminho.


A) O menor caminho é chamado de caminho crítico.
B) O maior cumprimento é chamado de caminho principal.
C) As atividades críticas são encontradas no caminho de menor cumprimento.
D) O cumprimento de um caminho é a soma das durações das atividades sobre o caminho.

Estratégia de optar por corrigir possíveis panes de um dispositivo de maneira prévia e seguindo um procedimento que determina a periodicidade de troca do item, se antevendo das possíveis falhas, providenciando todos insumos necessários para tal.
Manutenção Preventiva Sistêmica
Manutenção Preventiva por estado
Manutenção Corretiva Planejada
Manutenção Corretiva Não planejada
Manutenção Preditiva
Manutenção Preventiva Sistêmica
Manutenção Preventiva por estado
Manutenção Corretiva Planejada
Manutenção Corretiva Não planejada
Manutenção Preditiva

O termo TAGUEAMENTO utilizado nas empresas significa:

Identificalçao da falha operacional.
Identificação dos equipamentos.
Marcação da quantidade de serviços executados.
Marcação do tempo de manutenção.

Não se classifica como Status de uma


Suspensa
Término-Início
Encerrada
Não iniciada
Programada

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