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Com base no excerto acima sobre a Matriz SWOT analise as afirmativas a seguir: I. O ambiente externo da empresa pode ser analisado através das forças e oportunidades. II. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes. III. As ameaças referem-se aos aspectos negativos do ambiente externo e podem comprometer a vantagem competitiva da empresa. IV. As ameaças e fraquezas representam os aspectos negativos que afetam a empresa, sendo externamente e internamente respectivamente. É correto o que se afirma em:

A I e III, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E II e IV, apenas.

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Ed

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Vamos analisar cada afirmativa sobre a Matriz SWOT: I. O ambiente externo da empresa pode ser analisado através das forças e oportunidades. Falso, o ambiente externo é analisado através das oportunidades e ameaças, enquanto as forças e fraquezas são aspectos internos. II. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes. Verdadeiro, essa afirmativa está correta. III. As ameaças referem-se aos aspectos negativos do ambiente externo e podem comprometer a vantagem competitiva da empresa. Verdadeiro, essa afirmativa está correta. IV. As ameaças e fraquezas representam os aspectos negativos que afetam a empresa, sendo externamente e internamente respectivamente. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois as ameaças são externas e as fraquezas são internas. Agora, vamos ver quais alternativas contêm apenas as afirmativas verdadeiras: - A I e III, apenas. (Falsa, pois a I é falsa) - B I, II e III, apenas. (Falsa, pois a I é falsa) - C II, III e IV, apenas. (Verdadeira, pois II, III e IV são verdadeiras) - D II e III, apenas. (Falsa, pois a IV também é verdadeira) - E II e IV, apenas. (Falsa, pois a III também é verdadeira) Portanto, a alternativa correta que contém todas as afirmativas verdadeiras é: C II, III e IV, apenas.

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Considerando a combinação de Ponto Forte Interno com a Oportunidade Externa, assinale a alternativa correta que representa a melhor estratégia a ser adotada: A) Eliminar. B) Capitalizar. C) Monitorar. D) Melhorar. E) Recuar.

A análise SWOT é uma das ferramentas importantes para a gestão estratégica. A análise SWOT é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, comumente empregada para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. Corresponde à sigla das palavras: strenghts (pontos fortes), weakness (pontos fracos), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os pontos fortes são as características internas positivas da organização, enquanto os pontos fracos representam as áreas internas que carecem de força dentro da organização. PORQUE II. As oportunidades são fatores externos positivos que a organização pode aproveitar para seu benefício, e as ameaças são fatores externos que podem representar desafios ou ameaças para a organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são falsas.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Com base no excerto exposto, quando uma empresa apresenta deficiências internas que podem prejudicar seu desempenho em um mercado competitivo, consideramos estes fatores como:

A Oportunidades.
B Segmentação.
C Forças.
D Ameaças.
E Fraquezas.

Com base no excerto sobre a Matriz SWOT, analise as afirmativas a seguir: I. As ameaças e fraquezas organizacionais representam os aspectos negativos do ambiente externo. II. As oportunidades e forças se referem aos aspectos positivos dos ambientes externo e interno, respectivamente. III. Uma empresa, ao realizar um diagnóstico de seu ambiente interno, deve desenvolver um estudo de suas forças e fraquezas. IV. A matriz SWOT é uma ferramenta para realizar diagnósticos organizacionais, na qual para compreender o ambiente externo deve-se realizar um estudo sobre as oportunidades e ameaças. É correto o que se afirma em:

A I, II e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C I e II, apenas.
D II, III e IV, apenas.
E III e IV, apenas.

Com base no excerto acima sobre analise SWOT, analise as afirmações a seguir: I. Na dimensão do seu ambiente externo a empresa pode analisar as forças e fraquezas que ela possui. II. Na dimensão do seu ambiente interno a empresa pode analisar as oportunidades e ameaças do ambiente que está inserida. III. A empresa pode aumentar a sua linha de produtos ofertados, correspondendo a uma oportunidade que pode gerar vantagem competitiva. IV. A alteração das necessidades dos seus consumidores é uma ameaça que a empresa pode estar sujeita, o que pode vir a comprometer sua vantagem competitiva. É correto o que se afirma em:

A II, III e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C III e IV, apenas.
D I e II, apenas.
E I, II e III, apenas.

Matriz SWOT é uma sigla para representar quatro palavras em inglês (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, na tradução dos termos. Alguns livros de graduação trazem essa ferramenta como matriz FOFA, usando as iniciais das palavras em português. Esta matriz apresenta duas dimensões: o ambiente interno e o ambiente externo.Com base no excerto sobre Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, analise as afirmativas a seguir:I. Os pontos fortes são os aspectos que correspondem às vantagens internas da empresa em relação aos concorrentes. II. Os pontos fracos são as deficiências que se apresentam e que podem prejudicar a performance da organização em um mercado competitivo. III. As oportunidades se referem aos aspectos positivos do ambiente interno que envolvem a empresa e que possuem potencial para lhe trazer uma vantagem competitiva. IV. As ameaças se referem aos aspectos negativos do ambiente externo que envolvem a empresa e que possuem potencial para comprometer a vantagem competitiva que ela possui.É correto o que se afirma em: A) III e IV, apenas. B) II, III e IV, apenas. C) I e II, apenas. D) I, II e IV, apenas. E) I, II, III e IV.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A atualização das informações do cenário é essencial para os gestores possam ter confiabilidade das decisões, otimizando o desempenho no mercado. PORQUE II. A Análise Interna é mais importante em comparação com a Externa, porque uma empresa precisa priorizar o funcionamento operacional para otimizar a relação com o mercado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são falsas.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Matriz BCG é importante para avaliar o desempenho de linha de produtos visto que cada uma consome recursos organizacionais PORQUE II. Cada quadrante da matriz crescimento-participação visa avaliar a necessidade de aumentar o investimento para ter lucros mais robustos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são falsas.
E As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.