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Nesse contexto, assinale a alternativa que corresponde a finalidade da Ciência Contábil?
a) Gerenciar os funcionários da fábrica buscando maior produtividade.
b) Analisar todos os processos da organização e verificar como esses podem melhorar a qualidade dos produtos e serviços aos clientes.
c) A geração de informação úteis para a tomada de decisão dos usuários.
d) A tomada de decisão nas organizações.

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Para responder à pergunta sobre a finalidade da Ciência Contábil, é importante entender que a contabilidade se concentra na geração e análise de informações financeiras que auxiliam na tomada de decisões. Vamos analisar as alternativas: a) Gerenciar os funcionários da fábrica buscando maior produtividade. - Esta opção se refere mais à gestão de recursos humanos do que à finalidade da Ciência Contábil. b) Analisar todos os processos da organização e verificar como esses podem melhorar a qualidade dos produtos e serviços aos clientes. - Embora a análise de processos seja importante, não é o foco principal da Ciência Contábil. c) A geração de informação úteis para a tomada de decisão dos usuários. - Esta opção reflete diretamente a finalidade da Ciência Contábil, que é fornecer informações financeiras relevantes para ajudar na tomada de decisões. d) A tomada de decisão nas organizações. - Embora a tomada de decisão seja um resultado da utilização das informações contábeis, esta opção é mais ampla e não especifica a geração de informações. A alternativa que melhor corresponde à finalidade da Ciência Contábil é: c) A geração de informação úteis para a tomada de decisão dos usuários.

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Com base no contexto, analise as assertivas a seguir: 1. É importante destacar que geralmente o resultado do VPL é um valor monetário absoluto, de modo que não é possível a comparação direta do VPL de um projeto com o VPL de um outro projeto. 2. Quando a empresa tem interesse em mais de uma alternativa de projetos de investimentos, temos a tomada de decisão de preferência, de modo que há a necessidade de classificá-los a fim de decidir por aquele projeto que trará melhores resultados à empresa. 3. Para fins de comparação de projetos, propõe-se a multiplicação do VPL com o investimento necessário do projeto, de modo que o resultado corresponde ao percentual de lucratividade do projeto. 4. Para que seja possível trabalhar com o fluxo de caixa projetado de uma alternativa de investimento, é necessária a taxa mínima de desconto aceitável pela empresa (custo de oportunidade), para trazer esse fluxo de caixa a valor presente. Assinale a alternativa que faz a análise correta:
a) As assertivas 2 e 3 estão corretas.
b) Apenas a assertiva 4 está incorreta.
c) As assertivas 1, 2 e 4 estão incorretas.
d) Apenas a assertiva 3 está incorreta.

Com base no contexto que cabem aos gestores analisar as variações entre valores reais e os padrões definidos, de modo que sejam verificadas as causas das variações significativas com a finalidade de eliminá-las, é correto dizer que estamos tratando de:
a) gerenciamento por comparação
b) gerenciamento por competências
c) gerenciamento por habilidades
d) gerenciamento por execução

Com base no contexto, o Ebitda é também conhecido por outra denominação, que leva em conta apenas o desempenho operacional da empresa e não reflete o impacto no resultado, dos itens extraordinários, das despesas com investimentos e das mudanças havidas no capital de giro, é correto dizer que estamos tratando da seguinte denominação:
a) indicador de desempenho operacional
b) fluxo de informações produtivas
c) resultados de atividades primárias
d) fluxo de caixa operacional

Com base no contexto, analise as assertivas a seguir, considerando como verdadeiro ou falso: (_) "a utilização de custos dentro das empresas é essencialmente gerencial. O uso ferramental de custos para fins legais e fiscais não é o mais importante para fins de Controladoria" (_) "Uma vez integrada aos processos da administração e da controladoria, a gestão estratégica proporciona as seguintes vantagens geradas pela visualização da organização sob novos e diferenciados ângulos: um poderoso instrumento para tomadas de decisão; a focalização dos esforços de melhoria, com resultados mensuráveis; o aprimoramento na capacidade da empresa de criar e agregar valores (_) "Estratégias que envolvem manter baixos os custos de um produto ou serviço e de diferenciação, por exemplo, contribuem para sustentar as vantagens competitivas da empresa" (_) " A área de custos para a Controladoria, está relacionada à geração de relatórios e apontamentos no que tange aos valores pessoais de negócio da empresa (pessoas ou materiais)" Assinale a alternativa que faz a análise correta:
a) V – F – V – F
b) V – V – V – F
c) F – V – V – F
d) F – V – F – F

Com base no contexto, analise as assertivas a seguir, considerando como verdadeiro ou falso: (_) Com os métodos do valor presente líquido e da taxa interna de retorno é impossível utilizá-los como ferramenta de tomada de decisão. (_) Durante a análise de um projeto, é importante mapear os possíveis riscos, com a finalidade de eliminá-los ou diminuir o seu impacto.

(_) O orçamento de capital é um conjunto de técnicas que o planejador usa para avaliar a necessidade de adquirir ativos a longo prazo. (_) A teoria financeira apresenta várias metodologias que o gestor financeiro pode utilizar para facilitar suas decisões na escolha da melhor alternativa para a utilização dos recursos financeiros da sua empresa. Assinale a alternativa que faz a análise correta:
a) V – V – V – F
b) F – V – V – V
c) F – V – F – F
d) F – V – F – V

Com base no contexto, analise as assertivas a seguir: 1. "o orçamento é uma ferramenta utilizada para a transformação da missão, visão e objetivos de longo prazo da empresa em um plano de ação, com maior nível de detalhamento e valores monetários, para que todas as unidades/setores da empresa estejam alinhadas aos objetivos da organização" 2. "o processo do sistema orçamentário não é finalizado ao apontar as divergências ocorridas da comparação entre o orçamento realizado e o orçado, mas faz parte desse processo de controle verificar as causas de tal divergência identificada e as ações que podem ser realizadas para a correção de tais divergências" 3. "No que tange ao horizonte temporal de um planejamento estratégico e de orçamentos, em geral, um planejamento é elaborado para durar um ano, já os orçamentos são elaborados mensalmente" 4. "O sistema orçamentário possui algumas características: a projeção para o futuro, de modo a definir metas com base em estimativas, seja de investimentos, receitas ou despesas; a expressão em valores monetários; a flexibilidade no que tange ao cenário político, econômico e mercadológico; etc." Assinale a alternativa que faz a análise correta:
a) As assertivas 2 e 3 estão corretas.
b) Apenas a assertiva 4 está incorreta.
c) As assertivas 1, 2 e 4 estão incorretas.
d) Apenas a assertiva 3 está incorreta.

Com base no contexto, analise as assertivas a seguir, considerando como verdadeiro ou falso: (_) A descentralização consiste em passar o poder de tomada de decisão aos gestores que não fazem parte do topo hierárquico da organização, de modo que pode ser vista como a dispersão da autoridade em diferentes níveis da organização (_) Na vantagem da descentralização, os gestores de níveis hierárquicos mais altos se concentram nas estratégias organizacionais e com as decisões corriqueiras de atividades operacionais do dia a dia organizacional. (_) Em uma organização descentralizada, a autoridade da tomada de decisões é dispersa por toda a organização, em vez de ficar confinada a alguns poucos alto executivos. (_) Essa complexidade de gestão faz com que as empresas sejam divididas em unidades operacionais, com base no pressuposto de que os gestores dessas unidades. Assinale a alternativa que faz a análise correta:
a) V – V – V – F
b) V – F – V – V
c) F – V – V – V
d) F – V – F – V

1. O WACC (custo médio ponderado do capital) corresponde à ponderação entre o custo de capital próprio e o capital oneroso total. 2. O EVA corresponde ao resultado operacional líquido após os impostos menos o custo médio ponderado de capital multiplicado pelo capital investido. 3. Esse método defende que, para criar valor, a empresa deve ganhar mais do que o custo da dívida e o custo do capital próprio e, para tanto, propõe-se a mensuração do desempenho econômico por meio do EVA. 4. As empresas passaram a avaliar o desempenho por meio da perspectiva de uma gestão voltada para a riqueza dos acionistas, não utilizando mais o modelo convencional de somente usar métricas de lucro e rentabilidade Assinale a alternativa que faz a análise correta: a) As assertivas 2 e 3 estão incorretas. b) Apenas a assertiva 4 está incorreta. c) As assertivas 1, 2 e 4 estão corretas. d) Apenas a assertiva 1 está incorreta.

Para que seja possível o controle dessa dispersão de autoridade nos diferentes níveis hierárquicos da organização, há a necessidade de criação de centros de responsabilidades, em que são mensurados os resultados da decisão tomada. Com base no contexto, analise as assertivas a seguir: 1. Os centros de custos correspondem ao controle realizado por meio dos custos 2. Os centros de lucros vão controlar uma unidade administrativa por meio da mensuração do lucro daquela unidade 3. Os centros de responsabilidade correspondem a controles das unidades administrativas por meio dos investimentos realizados em cada unidade. 4. O termo centro de responsabilidade é usado para qualquer parte de uma organização, sobre a qual um gerente tenha controle e seja responsabilizado por seus custos, lucros ou investimentos. Assinale a alternativa que faz a análise correta:
a) As assertivas 2 e 3 estão corretas.
b) Apenas a assertiva 4 está incorreta.
c) As assertivas 1, 2 e 4 estão incorretas.
d) Apenas a assertiva 3 está incorreta.