Assinale a alternativa correta, que traz os três passos sugeridos por Watkins (2016), em seu modelo, para se transformar uma equipe herdada.
a. Avaliar, desligar e substituir a equipe.
b. Conhecer, manter e aumentar a equipe.
c. Avaliar, reformular e desenvolver a equipe.
d. Conhecer, manter e diminuir a equipe.
e. Conhecer, avaliar e manter a equipe.
a. Avaliar, desligar e substituir a equipe.
b. Conhecer, manter e aumentar a equipe.
c. Avaliar, reformular e desenvolver a equipe.
d. Conhecer, manter e diminuir a equipe.
e. Conhecer, avaliar e manter a equipe.
Respostas
Ed 
ano passado
Para responder à sua pergunta sobre os três passos sugeridos por Watkins (2016) para transformar uma equipe herdada, vamos analisar as alternativas: a) Avaliar, desligar e substituir a equipe - Essa opção sugere uma abordagem muito drástica, que não é o foco do modelo de Watkins. b) Conhecer, manter e aumentar a equipe - Embora "conhecer" seja um passo importante, "manter" e "aumentar" não refletem a transformação necessária. c) Avaliar, reformular e desenvolver a equipe - Essa opção parece mais alinhada com o processo de transformação, mas "reformular" não é um termo específico usado por Watkins. d) Conhecer, manter e diminuir a equipe - Essa opção não parece adequada, pois "diminuir" não é um objetivo positivo em uma transformação. e) Conhecer, avaliar e manter a equipe - Esta opção reflete um processo mais equilibrado e é a que mais se aproxima do modelo de Watkins, que enfatiza a importância de conhecer a equipe antes de avaliar e decidir sobre a manutenção ou desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: e) Conhecer, avaliar e manter a equipe.
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Sentimento de dono significa que os membros da equipe devem possuir ações da empresa em que trabalham?
a ) Sim, pois o sentimento de dono só pode ser observado em pessoas que possuem participação acionária.
b ) Não, pois o sentimento de dono é calculado conforme o tempo de vínculo empregatício com a empresa.
c ) Não, esse sentimento não tem a ver com propriedade, mas com atitude dos colaboradores.
d ) Sim, pois a quantidade de ações que um membro da equipe possui é o que determina o nível de seu sentimento de dono.
e ) Não, pois, mesmo sem possuir ações da empresa, os funcionários podem utilizar ativos da empresa em benefício próprio.
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz as características de um feedback eficaz a) Realista e construtivo b) Longo e reativo c) Semestral e anual d) Focado em correção e penalidade e) Crítico e duro
Assinale a alternativa correta, que mostra que, independentemente do segmento, atividade ou situação, o papel de um líder é:
a ) dar ordens aos seus seguidores exigindo obediência.
b ) tornar-se amigo de seus seguidores.
c ) fazer com que o grupo sobreviva e fique acomodado.
d ) guiar seus seguidores em direção aos objetivos e garantir a sobrevivência do grupo.
e ) atingir seus objetivos, independentemente da cooperação de seus seguidores.
O que ocorre quando uma equipe não possui uma relação verdadeira e aberta entre seus membros?
a ) Ocorre falta de comunicação.
b ) Ocorre falta de conhecimento técnico.
c ) Ocorre falta de oportunidades.
d ) Ocorre falta de experiências.
e ) Ocorre falta de confiança.
Segundo Kaplan (2012), a quem se deve atribuir a responsabilidade pelo planejamento sucessório das posições críticas de uma organização?
a ) Somente à presidência da organização.
b ) Apenas às áreas técnicas.
c ) A empresas com mais de 100 funcionários.
d ) À área de recursos humanos.
e ) A todos os líderes da organização.
A quais níveis hierárquicos ou níveis sociais específicos o poder de influência deve estar associado para ser exercido? Assinale a alternativa correta.
a ) Apenas entre classes sociais mais altas e as mais baixas.
b ) Apenas no nível social entre pais e filhos.
c ) Apenas no nível hierárquico entre líderes e subordinados.
d ) Em todos os níveis sociais e hierárquicos.
e ) Apenas no nível social entre professores e alunos.
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