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Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado do processo chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. Sobre o processo de efetuação, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir dos meios já existentes, sendo que os retalhos são os meios (quem sou, o que conheço e quem conheço).
II- O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento.
III- O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades.
IV- O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
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EmpreendedorismoInovador

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das sentenças sobre o processo de efetuação: I- O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir dos meios já existentes, sendo que os retalhos são os meios (quem sou, o que conheço e quem conheço). Verdadeiro, essa descrição está correta e reflete bem o princípio. II- O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento. Falso, o princípio da perda suportável se refere à ideia de que os empreendedores devem considerar o quanto estão dispostos a perder antes de se comprometerem com um projeto, não necessariamente à negociação com stakeholders. III- O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades. Verdadeiro, essa descrição está correta e reflete bem o princípio. IV- O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. Falso, o princípio do pássaro na mão se refere à ideia de que os empreendedores devem focar nos recursos que já possuem (quem sou, o que conheço, quem conheço) em vez de se preocupar apenas com o potencial de retorno. Agora, vamos compilar as informações: - I: Correto - II: Incorreto - III: Correto - IV: Incorreto Portanto, as sentenças corretas são I e III. A alternativa que contém todas as sentenças verdadeiras é: C) As sentenças I e III estão corretas.

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Ao longo do tempo, houve uma grande evolução do conceito de empreendedorismo. Muitos autores trazem abordagens que o complementam ou mesmo se contrapõem. Sobre essa evolução, no que se refere aos principais autores e sua tendência quanto à abordagem de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Knight.
II- Schumpeter.
III- McClelland.
IV- Hannan e Freeman.
V- Shane e Venkataramann.
( ) Inovação.
( ) Lucro.
( ) Motivação e perfil psicológico.
( ) Nascimento e morte de empresas/competição.
( ) Explorar oportunidades.
A II - I - III - IV - V.
B II - III - I - IV - V.
C I - II - IV - V - III.
D III - IV - V - II - I.

A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas. Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores corporativos.
Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Gerentes tradicionais. II- Empreendedores autônomos. III- Empreendedores corporativos. ( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro. ( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. ( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de recompensas corporativas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B II - III - I.
C II - I - III.
D I - II - III.

Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor.
Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito. ( ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade. ( ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. ( ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - F - V.
B) F - F - V - V.
C) V - V - F - F.
D) F - V - V - F.

Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui.
Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor:
a) Inovação, risco e autonomia.
b) Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
c) Risco, autonomia e busca de informações.
d) Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.

As discussões sobre as características dos empreendedores sempre são levantadas na literatura. Muitas empresas buscam desenvolver essas características nas pessoas, porém dificilmente uma pessoa vai apresentar todas as características juntas.
Sobre as características dos empreendedores, analise as sentenças a seguir: I- Eles têm visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante, têm a habilidade de implementar seus sonhos. II- Eles se sentem inseguros, não sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator que impede o seu sucesso. III- Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma ideia abstrata, em algo concreto. IV- São muito dedicados e chegam a comprometer o relacionamento com amigos, com a família e até mesmo com a própria saúde. Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I e II estão corretas.
b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
d) As sentenças II e IV estão corretas.

Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido como 'modelo cascata', foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias. Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o 'Design Thinking'. Esse modelo apresenta diversos aspectos essenciais para inovar.
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer. ( ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos. ( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado tecnologicamente viável. ( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - V - V.
C V - F - F - F.
D V - V - V - F.

O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados.
Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
a) O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e liberdade de ação.
b) Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
c) Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
d) Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.

Nos dias atuais, empreender é mais comum em relação às últimas décadas. Todo empreendedor no início é um mero sonhador. Para que seu sonho se torne realidade, é necessário praticar algumas funções básicas para que a nova criação de empresas, mercados ou oportunidades se torne realidade.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas palavras-chave relacionadas ao empreendedorismo:
a) Aproveitar mercados - prejuízos - correr os riscos não calculados.
b) Criar valor - aproveitar oportunidades - correr os riscos já calculados.
c) Autorrealização - dependência - correr os riscos realizados.
d) Realização em grupo - independência - não correr riscos.

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