Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Outros
GPROJ - O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.”
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
A Termo de abertura do projeto
B Declaração do escopo do projeto
C Plano de gerenciamento do projeto
D Mudanças externas
User badge image
ProjetandoIdeias

há 8 meses

User badge image
ProjetandoIdeias

há 8 meses

Prática 01 projetos
7 pág.

Prática 01 projetos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 8 meses

Vamos analisar o enunciado e as alternativas. O texto menciona um documento que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado. Isso se refere a um documento abrangente que orienta todo o gerenciamento do projeto. Agora, vamos às alternativas: A) Termo de abertura do projeto - Este documento inicia o projeto, mas não detalha como ele será gerenciado ao longo de sua execução. B) Declaração do escopo do projeto - Este documento define o que está incluído e o que não está no projeto, mas não abrange todos os aspectos de execução e controle. C) Plano de gerenciamento do projeto - Este é o documento que realmente define como o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado. Ele abrange todos os aspectos do gerenciamento do projeto. D) Mudanças externas - Esta opção não se refere a um documento específico, mas sim a fatores que podem impactar o projeto. Portanto, a alternativa correta é: C) Plano de gerenciamento do projeto.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Prática 01 projetos
7 pág.

Prática 01 projetos

Mais perguntas desse material

GPROJ - No que se refere o PMO (Project management office), analise as proposições e marque V para as alternativas corretas e F para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta de resposta.
( ) A principal atividade de um PMO é desenvolver o planejamento do projeto.
( ) A principal atividade de um PMO é supervisionar e gerenciar o projeto.
( ) Cabe ao PMO atuar como uma “autoridade” nas decisões referentes a determinada fase do projeto.
( ) O PMO cuida dos aspectos relacionados aos recursos humanos, selecionando, remanejando, treinando ou compartilhando o pessoal envolvido com o projeto.
A
F – F – V – V
B F – V – V – V
C
F – F – F – V
D
F – F – F – F

GPROJ - De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
O Guia PMBOK sugere que:

I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas;
II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas;
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem);
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto);
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos.

Assinale a alternativa correta:
A
Apenas as sentenças I e II estão corretas
B
Apenas as sentenças III e IV estão corretas
C Apenas as sentenças I e V estão corretas
D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas

GPROJ - Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. "Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)". Segundo o PMI, são 5 os grupos de processo para gerenciamento de projetos que possuem sobreposição ao longo do ciclo de vida do projeto.
Observe a figura cima e selecione a opção que apresenta corretamente os nomes dos grupos de processos A, B, C, D e E respectivamente.
A A - Inovação, B - Planejamento, C - Projeto, D - Monitoramento e Controle, E - Apresentação
B A - Iniciação, B - Planejamento, C - Execução, D - Monitoramento e Controle, E - Encerramento
C A - Iniciação, B - Projeto, C - Projeto, D - Controle, E - Relatório
D A - Iniciação, B - Planejamento, C - Execução, D - Monitoramento e Controle, E - Lições Aprendidas

GPROJ - A EAP (estrutura analítica do projeto) é um diagrama com classes hierárquicas, formado pelos pacotes de trabalho que fazem parte de um projeto.
Assinale a alternativa que apresenta itens que NÃO são utilizados como referência para a criação da EAP de um projeto.
A a) Requisitos de projeto
B b) Declaração de escopo
C c) Matriz RACI do Projeto
D d) EAP de projetos anteriores similares.

GPROJ - Analise as afirmativas abaixo:
( ) São ferramentas para coletar os requisitos: Entrevistas, Dinâmicas de grupo, Questionários e pesquisas. ( ) A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos de monitoramento e controle do projeto ( ) A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma ferramenta que relaciona as funcionalidades e funções do produto com as suas origens (os requisitos) do produto ou do projeto. ( ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos estabelece como os requisitos serão documentados, analisados e gerenciados ao longo da vida do projeto. Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A a) C , C , I, C
B b) C, C, C, C
C c) C, I, C, C
D d) I, C, C, I

GPROJ - Assinale a alternativa correta. “É a técnica de representação gráfica da distribuição das atividades do projeto, considerando o tempo necessário para a sua execução. São demonstradas as datas de execução, assim como os recursos necessários e as suas disponibilidades.”
A afirmação acima se refere ao conceito de:
A Cronograma
B Cronograma de barras
C Cronograma de marcos
D Cronograma limitado por recursos

GPROJ - No projeto gerenciado por João, todos os itens foram planejados com base no conhecimento de um conjunto de especialistas que trouxe as melhores práticas e ideias para a execução do projeto, garantindo uma previsão de realização com o máximo possível de exatidão. No entanto, não se podem prever com exatidão os imprevistos que ocorrerão ao longo da execução do projeto, o que pode colocar em risco o atendimento aos prazos do projeto.
O texto acima indica demanda por qual característica da elaboração e execução de um projeto?
A a) Padronização
B b) Flexibilidade
C c) Documentação
D d) Modularização
E e) Planejamento

Mais conteúdos dessa disciplina