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Considerando a contratação de uma empresa de consultoria especializada, a partir do exemplo apresentado, destaque quais foram as principais decisões de planejamento e controle adotadas pela empresa.
Assinale a alternativa correta:
a. Política de contenção de despesas e ampliação dos estoques, Realização da Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos (DOAR).
b. Política de planejamento dos gastos e controle das despesas, Planejamento do Fluxo de Caixa.
c. Política de Orçamento e Gestão de Estoque, Planejamento do Fluxo de Caixa.
d. Política de ampliação de Orçamento e Gestão de Estoque, Realização da Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos (DOAR).
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO Conceitos de Gestão Financeira
4 pág.

ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO Conceitos de Gestão Financeira

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há 2 anos

Para responder a essa questão, precisamos analisar as alternativas em relação às decisões de planejamento e controle que uma empresa de consultoria especializada poderia adotar. a) Política de contenção de despesas e ampliação dos estoques, Realização da Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos (DOAR) - A contenção de despesas é uma prática comum, mas a ampliação de estoques pode não ser uma decisão lógica em um contexto de contenção. b) Política de planejamento dos gastos e controle das despesas, Planejamento do Fluxo de Caixa - Esta alternativa parece adequada, pois envolve planejamento e controle, que são essenciais para a gestão financeira. c) Política de Orçamento e Gestão de Estoque, Planejamento do Fluxo de Caixa - Também é uma alternativa válida, pois o orçamento e a gestão de estoque são importantes para o controle financeiro. d) Política de ampliação de Orçamento e Gestão de Estoque, Realização da Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos (DOAR) - A ampliação do orçamento pode não ser uma decisão prudente em um contexto de consultoria, que geralmente busca otimização. e) Nenhuma das alternativas anteriores - Esta opção só seria correta se todas as anteriores estivessem erradas. Analisando as alternativas, a opção que melhor reflete decisões de planejamento e controle adotadas por uma empresa de consultoria é: b) Política de planejamento dos gastos e controle das despesas, Planejamento do Fluxo de Caixa.

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Considerando a contratação de uma empresa de consultoria especializada, a partir do exemplo apresentado, destaque quais foram as principais decisões de investimento e financiamento adotadas pela empresa.
Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I. Aquisição de Software para melhorar o processo de tomada de decisão tendo adequação e apoio do departamento de Tecnologia da Informação.
II. Aquisição de um terreno para a construção de um Centro Operacional nos próximos anos.
III. Mudança do portfólio de captação de recursos com a utilização de Certificados de Recebíveis Imobiliários.
IV. Aquisição de moeda estrangeira em transações realizadas no exterior.
a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. Nenhumas das alternativas anteriores.

Sabendo que a Estrutura de Capital é muito importante na hora da tomada de decisões financeiras e que ela corresponde às fontes de financiamento da empresa (capital próprio ou capital de terceiros), leia as afirmativas e assinale a alternativa correta a partir do exemplo apresentado neste estudo de caso:
Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I. A partir da gestão informatizada e com a redução do estoque, houve uma queda do custo de captação de recursos, passando de um custo efetivo de, aproximadamente, 5% a.m. para 3,2% a.m.
II. A empresa acessou novos instrumentos de captação, como os Certificados de Recebíveis Imobiliários, o que diversificou o risco sem comprometer seu limite de crédito e índice de endividamento.
III. Embora o ambiente externo seja favorável para a empresa, o aumento das taxas de juros tem postergado os planos de aquisições de novos maquinários, tendo em vista que a empresa possui um histórico de elevado índice de endividamento.
IV. A empresa tem por meta a curto prazo a redução do seu nível de endividamento. Isso se justifica pelo fato de que, se a dívida for de longo prazo, a empresa tem tempo para, por meio da sua atividade produtiva, conseguir recursos para honrar suas obrigações.
a. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Nenhumas das alternativas anteriores.

A respeito do que foi visto no estudo de caso, como as características deste empreendimento afetam a formulação de orçamento e a política de estoque?
Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I. O orçamento é fundamental para a empresa, pois constitui um plano estratégico em um instrumento de controle e acompanhamento das metas estabelecidas.
II. Os indicadores de giro de estoque e a cobertura de estoque têm que ser calculados para dois tipos de estoques distintos – estoque de insumos e de produtos pré-elaborados.
III. No orçamento, é necessário ter em mente os custos e receitas de cada tarefa específica, bem como do resultado de cada atividade desenvolvida.
IV. Caso a empresa não tenha um bom orçamento e uma política de estoque satisfatória, poderá ter problemas com a execução das obras.
a. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Nenhumas das alternativas anteriores.

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