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Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.
Quais são os três pilares que apoiam a implementação de controle de processo empírico?
A) Pessoa, processo e ferramenta.
B) Transparência, inspeção e adaptação.
C) Transparência, processo e adaptação.
D) Pessoa, inspeção e adaptação.
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Para responder à sua pergunta sobre os pilares do controle de processo empírico no Scrum, vamos analisar as opções: A) Pessoa, processo e ferramenta - Esta opção não reflete os pilares do Scrum, pois não menciona os conceitos centrais de transparência, inspeção ou adaptação. B) Transparência, inspeção e adaptação - Esta é a definição correta dos três pilares do controle de processo empírico no Scrum. A transparência permite que todos os aspectos do processo sejam visíveis, a inspeção permite que o progresso seja avaliado e a adaptação permite que ajustes sejam feitos conforme necessário. C) Transparência, processo e adaptação - Embora mencione transparência e adaptação, "processo" não é um dos pilares. D) Pessoa, inspeção e adaptação - Novamente, "pessoa" não é um dos pilares, então essa opção também está incorreta. Portanto, a alternativa correta é: B) Transparência, inspeção e adaptação.

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O Scrum Master deve assumir a gerência de um projeto ágil com base no SCRUM, de modo a definir as prioridades para que a equipe entregue, primeiramente, os produtos de software que agreguem maior valor ao negócio do cliente.
A) Verdadeiro. B) Falso.
A) Verdadeiro.
B) Falso.

No Scrum, um projeto se inicia com uma visão simples do produto que será desenvolvido. A visão pode ser vaga a princípio e ir tornando-se clara aos poucos.
Complete, correta e respectivamente, as lacunas (I), (II) e (III):
(I) então, transforma essa visão em uma lista de requisitos funcionais e não-funcionais para que, quando forem desenvolvidos, reflitam essa visão.
(II) é priorizada pelo
(III) de forma que os itens que gerem maior valor ao produto tenham maior prioridade.
A) Scrum Master – Backlog do Produto – Dono do Produto.
B) Time de Desenvolvimento – Backlog da Sprint – Scrum Master.
C) Dono do Produto – Backlog do Produto – Dono do Produto.
D) Dono do Produto – Backlog do Produto – Time de Desenvolvimento.

Assinale a alternativa INCORRETA sobre a Sprint:
A) Um Sprint só pode ser cancelado pelo Dono do Produto, embora ele possa fazê-lo sob influência das partes interessadas, do Time ou do Scrum Master.
B) Cada Sprint possui uma meta. O Scrum Master é a pessoa responsável por garantir que não será realizada nenhuma mudança que possa afetar a meta de um Sprint.
C) Durante um Sprint, tanto a composição do Time quanto as metas de qualidade devem permanecer constantes.
D) Um Sprint é uma iteração com duração máxima de 30 dias.

No Scrum, o responsável pelo trabalho de expressar claramente os itens do Backlog do Produto é o:
A) Dono do Produto.
B) Time de Desenvolvimento.
C) Cliente.
D) Scrum Master.

No Scrum:
A) Ao final de cada Sprint, a equipe deve realizar um Sprint Review Meeting para verificar o que foi feito e, então, partir para uma nova Sprint.
B) A cada dia pode-se avaliar o andamento das atividades, contando a quantidade de atividades por fazer e a quantidade de atividades terminadas, o que vai produzir o diagrama dual line Burndown.
C) O Scrum Master é a pessoa responsável pelo projeto em si, tendo, como principal atribuição indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada Sprint.
D) As funcionalidades a serem implementadas em cada projeto são mantidas em uma lista chamada task list.

Uma das características do Scrum é:
A) Focar nas práticas de engenharia.
B) Focar na documentação formal do software.
C) Ser um método iterativo e incremental.
D) Exigir o planejamento do projeto, de acordo com as práticas do PMBOK.

Dentro de uma Sprint no Scrum, as metas de qualidade não diminuem e não são feitas mudanças que possam afetar o objetivo da Sprint.
A) Verdadeiro. B) Falso.
A) Verdadeiro.
B) Falso.

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