Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta no contexto do Scrum: A) Ao final de cada Sprint, a equipe deve realizar um Sprint Review Meeting para verificar o que foi feito e, então, partir para uma nova Sprint. - Esta afirmação está correta. O Sprint Review é uma reunião que ocorre ao final de cada Sprint para revisar o que foi realizado. B) A cada dia pode-se avaliar o andamento das atividades, contando a quantidade de atividades por fazer e a quantidade de atividades terminadas, o que vai produzir o diagrama dual line Burndown. - A descrição do Burndown Chart está um pouco confusa, mas a ideia de avaliar o progresso diariamente é correta. No entanto, o termo "dual line" não é comum. C) O Scrum Master é a pessoa responsável pelo projeto em si, tendo, como principal atribuição indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada Sprint. - Esta afirmação é incorreta. O Scrum Master não é responsável pelo projeto em si, mas sim por facilitar o processo Scrum e ajudar a equipe a seguir as práticas ágeis. D) As funcionalidades a serem implementadas em cada projeto são mantidas em uma lista chamada task list. - Esta afirmação é incorreta. As funcionalidades são mantidas em uma lista chamada Product Backlog, enquanto as tarefas específicas para cada Sprint são listadas no Sprint Backlog. Com base na análise, a alternativa correta é: A) Ao final de cada Sprint, a equipe deve realizar um Sprint Review Meeting para verificar o que foi feito e, então, partir para uma nova Sprint.