Grátis: Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de giro? A É o montante necessário para manter a empresa operan... – Questões Respondidas

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Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de giro?
A É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas.
B É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de planejamento.
C É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas fechadas, por 3 meses aproximadamente.
D É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro circulando.

EmpreendedorismoInovador

há 7 meses

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há 7 meses

Questões 02 -Empreendedorismo_Resolvida

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Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas sobre o que é capital de giro: A) É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas. - Esta definição está correta, pois o capital de giro é realmente o recurso necessário para cobrir as despesas operacionais do dia a dia da empresa. B) É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de planejamento. - Esta definição não faz sentido, pois o capital de giro se refere a manter a empresa em operação, não fechada. C) É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas fechadas, por 3 meses aproximadamente. - Novamente, essa definição é contraditória, pois não se pode operar uma empresa com as portas fechadas. D) É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro circulando. - Embora o capital de giro ajude a manter a operação, não garante que a empresa sempre estará no lucro. Portanto, a alternativa correta é: A) É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas.

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Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados:
( ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publicidade, entre outras; ( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo. ( ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. ( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
A F-V-V-V
B V-V-F-V
C F-F-V-V
D F-F-F-V

Qual é a dimensão do negócio que você pretende ter? Pequeno, médio ou grande? A resposta a essa pergunta depende de duas variáveis que são:
A O tamanho do equipamento e a disponibilidade de recursos.
B O tamanho do mercado e a disponibilidade de recursos.
C O tamanho da concorrência e a disponibilidade de recursos.
D O tamanho do mercado e a disponibilidade de mão de obra especializada.

O investimento inicial é o montante de dinheiro que o empreendedor precisará para iniciar a operação do seu negócio.
Podemos classificar este investimento em duas categorias que são:
A Capital jurídico e capital de giro.
B Capital retido e capital de giro.
C Capital inicial e capital de giro.
D Capital inicial e capital de aplicado.

Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores.
Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. Assinale a alternativa que completa o texto acima:
A evolução
B convolução
C maturidade
D comoditização

A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos e materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas, e tem sido um fator-chave para a sobrevivência das organizações.
Assinale a alternativas abaixo que não contem uma das possíveis áreas de ataque, segundo Peter Drucker:
A Inovação no produto e no serviço;
B Inovação na localização de mercado e comportamento e valores de clientes;
C Inovação no processo de adivinhar o que os clientes irão desejar no futuro.
D Inovação nas diversas habilidades e atividades para produzir os produtos e serviços e trazê-los ao mercado;

Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
A a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
B a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
C uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
D um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.

A necessidade de coordenar o trabalho após sua divisão pode ser atendida pelo uso de mecanismos de coordenação. Para Mintzberg (2003, p. 14), “estes mecanismos devem ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a ‘cola’ que mantém as organizações unidas”.
São mecanismos de coordenação do trabalho:
A Ajustamento mútuo, supervisão indireta, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos objetivos do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.
B Ajustamento mútuo, supervisão coletiva, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos clientes.
C Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de vendas, padronização dos resultados do lucro e padronização das habilidades dos gerentes.
D Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores.

Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um empreendimento, por exemplo uma “cafeteria”.
Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são:
A Instalações, prédios, banheiros, móveis, sistemas e pessoas.
B Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação.
C Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas.
D Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas.