Vamos analisar cada afirmativa: I - Em estruturas organizacionais matriciais é comum que o gerente do projeto não possua a autoridade para alocar as pessoas do seu grupo ao time de projeto. Verdadeiro, em estruturas matriciais, a autoridade do gerente de projeto pode ser limitada, e a alocação de recursos pode depender de outros gerentes. II - “team building” consiste da realização de atividades variadas, não relacionadas ao trabalho, que têm por objetivo unir o time de projeto. Verdadeiro, o "team building" envolve atividades que visam fortalecer a coesão e a colaboração entre os membros da equipe. III - A definição e comunicação clara da estrutura organizacional de um projeto é um dos principais geradores de conflitos entre os membros do time de projeto. Falso, na verdade, uma definição e comunicação clara da estrutura organizacional tende a reduzir conflitos, pois estabelece papéis e responsabilidades. IV - Plano de Gerenciamento de Pessoal, ou Recursos Humanos, é o documento que especifica os critérios para desligamento de membros da equipe do projeto caso o mesmo não alcance os resultados desejados. Falso, o Plano de Gerenciamento de Pessoal abrange aspectos como a organização da equipe, mas não se limita a critérios de desligamento. Com base nas análises, as afirmativas corretas são I e II. Portanto, a alternativa que contém todas as informações verdadeiras é: A Apenas as sentenças I e II estão corretas.