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Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas ao planejamento, organizações, controle e direção.
Assinale a alternativa incorreta.
a. Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
b. Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores.
c. Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção – comunicação; Controle – eficiência e eficácia.
d. Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção – liderança; Controle – foco em resultados.
e. Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
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Para identificar a alternativa incorreta, vamos analisar cada uma delas em relação às definições clássicas de planejamento, organização, direção e controle na gestão administrativa. a) Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho. (Correta) b) Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores. (Incorreta, pois planejamento não é apenas sobre networking) c) Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção – comunicação; Controle – eficiência e eficácia. (Incorreta, pois organização não é apenas sobre networking) d) Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção – liderança; Controle – foco em resultados. (Correta) e) Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho. (Correta) As alternativas b e c apresentam conceitos que não se encaixam corretamente nas definições clássicas. No entanto, a alternativa que é claramente incorreta em relação ao planejamento é a b, pois o planejamento não se resume a networking. Portanto, a alternativa incorreta é: b. Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores.

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No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar:
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
a. São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Comércio Exterior.
b. São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e Planejamento Tributário.
c. São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
d. São consideradas funções administrativas: Organização, Relações Internacionais e Planejamento Tributário.
e. São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Gestão de Estoques de Produtos Acabados.

Correta Relacione a 1ª coluna com a 2ª
(1) Era Industrial
(2) Era da Informação
( ) Fábrica – empresa física e tangível.
( ) Empresa virtual e em rede.
( ) Gerência tradicional.
( ) Capital intelectual.
( ) Liderança, coaching e mentoring.

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