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Empreendedorismo

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O plano de negócio deve deixar claro o quanto necessita ser investido, quem são os empreendedores, qual é o produto, qual é o mercado, como funciona o processo de produção, como é a estrutura da empresa, quais são as suas projeções financeiras, entre outros detalhes. Trata-se de informações e características importantes para diversos públicos-alvo. Deve-se elaborar ele tendo em vista o público-alvo que vai ler o documento, por exemplo, alguns públicos-alvo são clientes, fornecedores, gerentes de marketing, sócios etc.
Com relação aos públicos-alvo e suas descrições e exemplos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Clientes - pessoas ou instituição que consome os produtos ou serviços da empresa, para venda do produto ou serviço e publicidade para o negócio. ( ) Fornecedor - pessoa física ou pessoa jurídica que atende a empresa com atividades de produção, distribuição ou comercialização de produtos ou serviços. ( ) Gerente de Marketing - aqueles que se associam à empresa, para convencer pessoas a participarem do empreendimento e formalizarem a sociedade. ( ) Sócios - responsáveis pelas estratégias de marketing, para desenvolver seus planos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - V.
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EmpreendedorismoInovador

há 7 meses

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há 7 meses

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UNIASSELVI

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há 6 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre os públicos-alvo e suas descrições: ( ) Clientes - pessoas ou instituição que consome os produtos ou serviços da empresa, para venda do produto ou serviço e publicidade para o negócio. É falsa (F). A definição de clientes está correta, mas a parte que menciona "para venda do produto ou serviço e publicidade para o negócio" não se encaixa na definição de clientes. ( ) Fornecedor - pessoa física ou pessoa jurídica que atende a empresa com atividades de produção, distribuição ou comercialização de produtos ou serviços. É verdadeira (V). Esta definição está correta, pois fornecedores são aqueles que fornecem insumos ou serviços necessários para a operação da empresa. ( ) Gerente de Marketing - aqueles que se associam à empresa, para convencer pessoas a participarem do empreendimento e formalizarem a sociedade. É falsa (F). A definição de gerente de marketing está incorreta, pois eles são responsáveis por desenvolver estratégias para promover produtos e serviços, e não para convencer pessoas a se tornarem sócios. ( ) Sócios - responsáveis pelas estratégias de marketing, para desenvolver seus planos. É falsa (F). Sócios são os proprietários da empresa e não necessariamente responsáveis pelas estratégias de marketing. Essa função é geralmente atribuída ao gerente de marketing ou à equipe de marketing. Portanto, a sequência correta é: F - V - F - F. A alternativa que apresenta essa sequência é a A) F - V - F - F.

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A ação de empreender é motivada pela percepção da viabilidade de desenvolver algo novo para alcançar uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de conseguir o sucesso em seus negócios. Há tempos pesquisadores tentam definir um padrão de perfil para o empreendedor e descobrir o que ele pensa e como ele age. Apesar de não existir uma definição única, algumas características ou traços empreendedores são sempre citados pelos pesquisadores como muito comuns aos empreendedores. Com relação às características mais comuns de um empreendedor, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- A habilidade para inovar criando algo novo ou inovando o que já existe.
II- A busca incessante por novos negócios e oportunidades.
III- A benevolência em melhorar produtos e serviços.
IV- O interesse nas necessidades do mercado.
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D Somente a sentença IV está correta.

Quando falamos em empreendedorismo, não podemos deixar de falar no empreendedor, figura de igual importância no desenvolvimento da economia de um país, uma vez que produz novas ideias por meio de sua imaginação e criatividade, ou seja, é do empreendedor o papel principal de fazer com que a inovação aconteça, por meio da busca de soluções para problemas ainda sem resolução, ou pelo aperfeiçoamento de soluções já existentes. Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apesenta a definição adequada para o "empreendedor": A) Pode-se definir um empreendedor como aquele que cria e inicia uma novidade, que não enxerga oportunidades, que é indeterminado e não tem entusiasmo para assumir riscos. B) Pode-se definir um empreendedor como aquele que copia ideias já existentes, que enxerga oportunidades onde ninguém vê, que é desorientado e tem medo de correr riscos. C) Pode-se definir um empreendedor como aquele que cria e inicia uma novidade, que enxerga oportunidades onde ninguém vê, que é determinado e não tem medo de correr riscos. D) Pode-se definir um empreendedor como aquele que cria e inicia uma novidade, que não enxerga oportunidades, que é confuso e não tem coragem para correr riscos.

Ao estimular o empreendedorismo interno, as empresas têm a possibilidade de alavancar competências existentes, ampliar o aprendizado sobre novos conhecimentos e novas habilidades e desenvolver competências inovadoras que a permitam superar suas expectativas em relação aos ganhos financeiros, estando também preparadas para competir em ambientes cada vez mais concorridos e dinâmicos. Diante do contexto apresentado, com relação às ações e características do empreendedorismo corporativo interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) O empreendedorismo corporativo é um meio de a organização estimular e aproveitar os indivíduos que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
( ) O empreendedorismo corporativo é um meio de a organização estimular e aproveitar os indivíduos que acham que algo pode ser feito de um modo melhor.
( ) Estimular nos funcionários o espírito empreendedor é fundamental para o crescimento e a inovação de uma empresa.
( ) A flexibilidade e a criatividade são significativamente importantes para que as empresas possam alcançar o desempenho eficiente no mercado competitivo.
A V - V - F - F.
B F - V - V - F.
C V - V - V - V.
D V - F - F - V.

Um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações necessárias para o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os concorrentes do negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da ideia a empreender. Assim, por meio do plano de negócio, os empreendedores/gestores podem traçar objetivos que o negócio necessita atingir e delinear os caminhos para que isso aconteça, compreendendo que, sem uma definição clara de objetivos e metas. Diante disso, a elaboração do plano de negócio deve levar em conta três perspectivas distintas, que são o empreendedor, o marketing e os investidores.
Com relação às três perspectivas para elaboração do plano de negócio, analise as sentenças a seguir: I- Perspectiva do empreendedor (expondo de maneira clara e objetiva o que é o empreendimento). II- Perspectiva do marketing (buscando a percepção do empreendimento pela visão do cliente). III- Perspectiva dos investidores (demonstrando as projeções financeiras para o negócio). IV- Perspectiva do empreendedor (buscando a percepção do empreendimento pela visão do cliente). Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.

No atual cenário competitivo vivenciado pelas organizações contemporâneas, estabelecer objetivos e metas organizacionais é uma premissa a ser alcançada tanto por parte de empreendimentos já existentes como para um novo negócio, sendo uma condição necessária para o sucesso e a prosperidade. Diante disso, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário.
Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
A O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
B No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
C Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
D No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.

Um empreendedor é uma pessoa versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalista, que consegue reunir recursos financeiros, organizar as operações internas e realizar as vendas da sua empresa. Os empreendedores muitas vezes não têm recursos. Por isso, eles buscam recursos com terceiros para criar a "folga" necessária para experimentar e gerar oportunidades empreendedoras ou então adotam um processo chamado de bricolagem. Com relação à definição sobre bricolagem, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Bricolagem - empreendedores que se viram ao aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e oportunidades.
( ) Bricolagem - processo mental com que o indivíduo supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade de mercado.
( ) Bricolagem - situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que seu custo de produção.
( ) Bricolagem - a criação de novos produtos/processos e ou a entrada em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada ou dentro de uma organização estabelecida.
A V - V - F - V.
B V - V - F - F.
C V - F - F - F.
D F - V - V - F.

O planejamento desempenha grande importância quando relacionado aos novos empreendimentos. Além disso, um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações necessárias para o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os concorrentes do negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da ideia a empreender. Por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o plano/projeto está seguindo. Dessa forma, existem alguns motivos que demonstram a importância do planejamento.
Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
A Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos gestores.
B Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
C Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho.
D Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança.

O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam dois estágios da ação empreendedora. Neste caso, o resultado do primeiro estágio está relacionado com a percepção por um indivíduo de que há uma oportunidade a ser aproveitada por alguém. Esse indivíduo precisa então determinar se esta representa uma oportunidade para ele (Estágio 2). O processo envolve determinar a viabilidade de explorar a oportunidade com sucesso, dado o conhecimento do indivíduo, e a atratividade dela, dado o nível de motivação do possível empreendedor. Com relação às etapas do primeiro estágio que permitem esse resultado, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Conhecimento - conhecimento prévio.
II- Conhecimento - avaliação de viabilidade.
III- Motivação: avaliação de predisposição.
IV- Ação empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.

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