Dentro dos principais processos de gerência de qualidade, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa correta:
I. Planejar a qualidade: identificar os padrões de qualidade relevantes ao projeto e determinar como satisfazê-los.
II. Garantia de qualidade: avaliar a execução do projeto para prover a confiança necessária de que o projeto irá satisfazer os padrões de qualidade.
III. Controle de Qualidade: Monitorar os resultados do projeto para determinar se eles estão em conformidade com os padrões de qualidade relevantes e identificar as maneiras de eliminar as causas de execução insatisfatória.
a. III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. II, apenas.
e. I, II e III.
Assinale a alternativa correta:
I. Planejar a qualidade: identificar os padrões de qualidade relevantes ao projeto e determinar como satisfazê-los.
II. Garantia de qualidade: avaliar a execução do projeto para prover a confiança necessária de que o projeto irá satisfazer os padrões de qualidade.
III. Controle de Qualidade: Monitorar os resultados do projeto para determinar se eles estão em conformidade com os padrões de qualidade relevantes e identificar as maneiras de eliminar as causas de execução insatisfatória.
a. III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. II, apenas.
e. I, II e III.
Respostas
Ed 
há 6 meses
Vamos analisar cada afirmativa: I. Planejar a qualidade: identificar os padrões de qualidade relevantes ao projeto e determinar como satisfazê-los. Verdadeiro, essa é uma definição correta do processo de planejamento da qualidade. II. Garantia de qualidade: avaliar a execução do projeto para prover a confiança necessária de que o projeto irá satisfazer os padrões de qualidade. Verdadeiro, essa afirmativa descreve corretamente o processo de garantia de qualidade. III. Controle de Qualidade: Monitorar os resultados do projeto para determinar se eles estão em conformidade com os padrões de qualidade relevantes e identificar as maneiras de eliminar as causas de execução insatisfatória. Verdadeiro, essa é uma descrição correta do controle de qualidade. Como todas as afirmativas (I, II e III) estão corretas, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: e) I, II e III.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Mais perguntas desse material
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta conforme a frase em destaque:
“O patrocinador é quem tem interesse direto nessa área, pois quem está investindo no projeto que um retorno.”.
a. Planejamento.
b. Objetivo.
c. Tempo.
d. Custos.
e. Escopo.
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa correta:
“Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.”.
a. Objetivo.
b. Previsão.
c. Organização.
d. Programa.
e. Cronograma.
Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
Assinale a alternativa correta:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders) de modo a criar sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões, necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível, respeitando tudo e todos.
a. I, II, III, IV e V.
b. I, II, IV e V, apenas.
c. I, II, III e IV, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I, II, III e V, apenas.
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada assinale a alternativa correta:
“A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou exceder os objetivos.”.
a. Programa.
b. Previsão.
c. Cronograma.
d. Organização.
e. Objetivo.
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos: “Existe uma lógica na cadeia das ações de um projeto, e ela deve ser respeitada.”.
a. Empreendimento único.
b. Parâmetros Definidos.
c. Sequência Clara.
d. Objetivo Definido.
e. Início, Meio e Fim.
Keeling (2002), nós traz alguns benefícios/características da gestão de projetos.
O texto destacado se refere a qual alternativa: “O projeto pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.”.
a. Flexibilidade de Emprego.
b. Útil ao desenvolvimento individual.
c. Controle independente.
d. Conduz à motivação e moral da equipe.
e. Simplicidade de propósito.
O ______________ é vital para que o sucesso de qualquer projeto, estando destinado ao ____________ aqueles que não tiverem um bom _______________ dentro de suas ações. Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
a. Objetivo, fracasso e objetivo.
b. Objetivo, sucesso e planejamento.
c. Planejamento, sucesso e planejamento.
d. Planejamento, fracasso e planejamento.
e. Objetivo, fracasso e planejamento.
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos.
O texto destacado se refere a qual alternativa: "A administração do projeto pode empregar ou cooptar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.".
a. Útil ao desenvolvimento individual.
b. Simplicidade de propósito.
c. Conduz à motivação e moral da equipe.
d. Controle independente.
e. Flexibilidade de Emprego.
Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos estamos falando:
“Transferência e avaliação dos resultados, realocação dos recursos.”.
a. Conceitual.
b. Finalização.
c. Implementação.
d. Planejamento.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Mais conteúdos dessa disciplina
Educacao Ambiental- AO4 - PROJETO DE ARQUITETURA E URBANISMO II
- AO3 - PROJETO DE ARQUITETURA E URBANISMO II
- Relatório Prática Extensionista
- Copia de Anexo 03 - Relatorio de Atividades Extensionistas (1)
- O surgimento do Sistema Único de Saúde (SUS) proporcionou ao Brasil grandes avanços e resultados promissores no combate e na tratativa de casos de doenças transmissíveis, como, por exemplo sarampo, po
- 1 (200)
- Escopo de Projeto
- Entregas de Projeto
- Ferramentas mapeamento de Risco
- max weber final
- Planejamento e Projetos na Educação
- Uma empresa de bens de consumo decidiu lançar, em 9 meses, uma nova linha de produtos e criou um PMO para padronizar o planejamento dos projetos. O...
- Na gestão de projetos, o monitoramento e a atualização regulares do cronograma são essenciais para assegurar que as atividades permaneçam alinhadas ao
- Na gestão moderna de projetos, a utilização de ferramentas digitais é essencial para planejar, monitorar e realocar recursos de forma eficaz. Essas fe
- A implementação de padrões internacionais como PMBOK e PRINCE2 traz inúmeros benefícios para a gestão de projetos em organizações globais, assegurando
- Na gestão de projetos, a mitigação de riscos é crucial para assegurar o sucesso e a eficiência das iniciativas. Técnicas como a Análise SWOT e a matri
- Os instrumentos biomédicos podem monitorar o estado fisiológico do paciente e controlar o processo biológico em geral. Considerem o que foi abordado n
- O gerenciamento de projetos é a(o): Opções de pergunta 4: gerenciamento de um grupo de projetos relacionados de forma coordenada para obtenção de bene
- O momento correto para designar um Gerente de Projetos para um projeto ocorre no Grupo de Processos: Opções de pergunta 3: Monitoramento Controle Inic
- Dos itens abaixo, aquele que NÃO apresenta somente características do projeto é: Questão 2Escolha uma opção: empreendimento complexo e não repetitivo
- quais são os 3 elementos que compõem as competencias de uma empresa?
- Complete a lacuna: É desejável que pelo menos um membro da equipe participe de todo ________ do projeto. A ) Os fatos B ) O sucesso C ) O planejamento
- Complete a frase: Instrumentos gerenciais baseados em _________ não são adequados para contextos incertos, pois se focam no controle de variáveis que
- Qual é a estratégia logica e colaborativa para promover um ambiente de respeito
- MBA GESTÃO EMPRESARIAL
- Riscos de logistica internacional