Para o conjunto da GESTÃO da QUALIDADE TOTAL - (GQT) - poderemos associar uma filosofia voltada as questões de pesquisa pontuais para a eliminação das Não Conformidades dos processos da empresa.
Essa FILOSOFIA - determina uma ação de decisão e geração da prática volta para:
produtos com excesso de falhas de produção sendo conduzidos para o retrabalho industrial.
gerar um fluxo de excelência assegurando um diferencial competitivo para a empresa e seus produtos.
aumentar o preço final do produto cujo o grau de qualidade é duvidoso.
geração de alternativas de redução usando insumos de risco a saúde do consumidor.
proporcionar descontos promocionais em produtos que estão saindo de linha de produção.
Essa FILOSOFIA - determina uma ação de decisão e geração da prática volta para:
produtos com excesso de falhas de produção sendo conduzidos para o retrabalho industrial.
gerar um fluxo de excelência assegurando um diferencial competitivo para a empresa e seus produtos.
aumentar o preço final do produto cujo o grau de qualidade é duvidoso.
geração de alternativas de redução usando insumos de risco a saúde do consumidor.
proporcionar descontos promocionais em produtos que estão saindo de linha de produção.
Respostas
Ed 
há 7 meses
A Gestão da Qualidade Total (GQT) é uma filosofia que busca a melhoria contínua dos processos e a eliminação de não conformidades. Dentre as opções apresentadas, a que melhor se alinha com os princípios da GQT é: Gerar um fluxo de excelência assegurando um diferencial competitivo para a empresa e seus produtos. Essa abordagem foca na melhoria da qualidade e na satisfação do cliente, o que é fundamental para a GQT. As outras opções não refletem a filosofia de qualidade e podem até comprometer a integridade dos produtos e a saúde do consumidor.
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No conteúdo do curso de Gestão da Qualidade, verificamos que as empresas devem ser vistas como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado.
Diante dessa informação, podemos concluir que essa visão sistêmica e o dinamismo do ambiente externo fizeram com que as organizações começassem a transformar ou processar o que?
processo ou práticas
insumos ou mercadorias
consumo ou insumo
valor ou consumo
bens ou serviços
O autor da Ferramenta da Qualidade "Diagrama de Causa & Efeito" - cujo nome KAORU ISHIKAWA - pertenceu a uma Instituição sobre a sigla (JUSE). Esse Instituição representava o esforço de vários engenheiros e técnicos na recuperação das empresas japonesas.
A sigla (JUSE) - resenta o quê?
Japonese Union of Studies.
Janonese Union of Society.
Janonese Union of System.
Japonese Union of Situational.
Japonese Union of Scientists.
Na EVOLUÇÃO e DESENVOLVIMENTO da QUALIDADE na organização o significado do conceito de MERCADO - indica o tipo de enfoque a ser desempenhado pelo Gestor da empresa.
Assim - qual o sentido do conceito de MERCADO - a ser observado pelo Gestor da empresa?
vender em qualquer lugar sem importar com o espaço territorial de vendas.
representa o ambiente em que a organização se propôs a atuar e manter relações produtivas.
vender o maior número de peças e sair da praça comercial.
estabelecer preços promocionais e ganhar o mercado temporariamente.
promover descontos de preços nos produtos com objetivo de 'queimar os estoques' com baixo giro de vendas.
TOYOTA CORPORATION - traduz em seus ações o seu compromisso de investigar, construir suas inovações com a ajuda de modelos de controle de sua produção.
Qual o nome do MÉTODO?
kAYBAY
kANKAN
kABKAB
kAMKAM
kANBAN
No que tange a formação de estoque de produtos acabados pode-se afirmar que:
O toyotismo apregoa a produção em massa de bens homogêneos enquanto o fordismo foca na produção em pequenos lotes.
O modelo fordismo apregoa produção em massa de bens homogêneos enquanto o toyotismo foca na produção em pequenos lotes.
Tanto o toyotismos quanto o fordismo apregoam a produção em massa de produtos homogêneos.
O toyotismo é vantajosa para a empresa que a adota, enquanto o fordismo é vantajosa para os consumidores.
Tanto o toyotismo quanto o fordismo apregoam a produção em pequenos lotes.
Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos.
Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "abolição da classificação anual por mérito ou pelo alcance dos objetivos"?
Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica.
Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking.
Crie um ambicioso programa de capacitação.
A mudança é tarefa de todos.
Elimine slogans com imposição de metas.
Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos.
Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "eliminar a gestão por objetivos que não sejam palpáveis, evitando a gestão por números e por metas numéricas"?
Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking.
Crie um ambicioso programa de capacitação.
Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica.
Elimine slogans com imposição de metas.
A mudança é tarefa de todos.
No Modelo de Produção Feudal - poderemos AFIRMAR com base na seguinte frase : - "...os artefatos domésticos eram construídos em que QUANTIDADES DE PEÇAS...?"
uma peça de cada vez torneada pelo artesão.
muitas peças torneadas pelo artesão.
várias peças torneadas simultaneamente pelo artesão.
um volume médios de peças torneadas pelo artesão.
produção acelerada de peças torneadas pelo artesão.
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