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Um dos grandes problemas dos GESTORES em geral é o excesso de CENTRALIZAÇÃO. Alguns são centralizadores pela ideia de acúmulo de poder, mas a maioria acaba centralizando por acreditar que é capaz de realizar a tarefa com uma qualidade superior às outras pessoas. Um dos maiores desafios de um GESTOR EFICAZ é APRENDER A DELEGAR.
Assinale a alternativa que melhor apresenta uma atividade eficaz de descentralização de tarefas.
a Atender a todas as demandas de terceiros para não passar antipatia, grosseria ou falta de atenção.
b Usar o TALVEZ como resposta para dar pelo menos a esperança de que algo será feito.
c Procurar atender ao maior número de tarefas possível, independente da importância com o objetivo de atingir a maior popularidade possível.
d Dizer NÃO é necessário em vários momentos para que o outro lado possa se desenvolver e se tornar independente.
e Atender a todas as demandas de terceiros, mesmo que isso represente horas extras e atividades fora do horário de trabalho.
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Questões para o Sucesso

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Para identificar a alternativa que melhor apresenta uma atividade eficaz de descentralização de tarefas, precisamos considerar o que significa realmente descentralizar. Descentralizar envolve delegar responsabilidades e permitir que outros assumam tarefas, promovendo a autonomia e o desenvolvimento das pessoas. Vamos analisar as opções: a) Atender a todas as demandas de terceiros para não passar antipatia, grosseria ou falta de atenção. - Isso não promove a descentralização, pois o gestor estaria assumindo todas as demandas. b) Usar o TALVEZ como resposta para dar pelo menos a esperança de que algo será feito. - Essa abordagem é ambígua e não é uma forma eficaz de delegar. c) Procurar atender ao maior número de tarefas possível, independente da importância com o objetivo de atingir a maior popularidade possível. - Isso também não é descentralização, mas sim uma tentativa de agradar a todos. d) Dizer NÃO é necessário em vários momentos para que o outro lado possa se desenvolver e se tornar independente. - Esta opção reflete a ideia de que, ao recusar algumas demandas, o gestor permite que outros assumam responsabilidades e cresçam. e) Atender a todas as demandas de terceiros, mesmo que isso represente horas extras e atividades fora do horário de trabalho. - Isso é contraproducente e não promove a descentralização. A alternativa que melhor representa uma atividade eficaz de descentralização de tarefas é: d) Dizer NÃO é necessário em vários momentos para que o outro lado possa se desenvolver e se tornar independente.

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Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de PODER:
A - Poder é a capacidade de conseguir que se façam as coisas como e quando se quer…de moldar mudanças no mundo…de conseguir cooperação e ação.
B - Poder é enganar pessoas
C - Base de poder especifica onde você baseia a sua autoridade para influenciar pessoas
D - Coerção e Recompensa são exemplos de bases de poder
E - Conhecimento e Informação são exemplos de bases de poder

Escolha a afirmativa falsa sobre o que um líder deve conhecer.
a Um líder deve saber como identificar as forças causadoras das mudanças
b Um líder deve saber como desenvolver uma visão do futuro e construir cenários.
c Repostas A e B estão corretas
d Um líder deve saber como escolher a direção entre muitas alternativas
e Um líder deve saber como desmotivar as pessoas para a direção escolhida

Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao ambiente em que vivem.
Assinale abaixo um conceito que não representa uma forma de percepção:
a Percepção Seletiva
b O Efeito de Halo
c Efeito de Contraste
d Prototipagem
e Esteriotipagem

Escolha a alternativa que não é um dos cinco subsistemas de RH.
a Provisão de Recursos Humanos
b Demissão de Recursos Humanos
c Manutenção de Recursos Humanos
d Desenvolvimento de Recursos Humanos
e Monitoração de Recursos Humanos

Assinale a alternativa falsa sobre o que vem a ser a missão de uma organização empresarial:
a A Missão representa como uma organização se vê no futuro
b A Missão estabelece a razão de ser de uma organização
c A Missão define qual é o propósito de uma organização
d A Missão define como a empresa espera ser reconhecida no geral.
e A Missão estabelece porquê e para que a empresa existe

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