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O excesso de reuniões torna cada vez menos produtiva a rotina de trabalho das empresas.
Qual das atividades abaixo NÃO apresenta uma atividade que melhora a eficácia das reuniões?
a Jamais convoque uma reunião sem pauta definida.
b Utilize ao máximo o tempo da reunião para debates colaborativos. Delegação de tarefas podem ser comunicadas de forma individual.
c Não estabeleça um horário de término para que o máximo possa ser debatido.
d Eleja um mediador para definir quem fala e o tempo necessário para cada tema.
e não convoque o maior número de pessoas possível para as reuniões.
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Questões para o Sucesso

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Para identificar a alternativa que NÃO apresenta uma atividade que melhora a eficácia das reuniões, vamos analisar cada uma delas: a) Jamais convoque uma reunião sem pauta definida. - Esta é uma boa prática, pois uma pauta ajuda a direcionar a reunião e torná-la mais produtiva. b) Utilize ao máximo o tempo da reunião para debates colaborativos. Delegação de tarefas podem ser comunicadas de forma individual. - Essa prática é válida, pois debates colaborativos podem enriquecer a reunião, mas a delegação individual é uma forma de otimizar o tempo. c) Não estabeleça um horário de término para que o máximo possa ser debatido. - Esta prática é contraproducente, pois reuniões sem horário de término podem se arrastar e se tornar improdutivas. d) Eleja um mediador para definir quem fala e o tempo necessário para cada tema. - Ter um mediador é uma boa prática que ajuda a manter a reunião focada e organizada. e) Não convoque o maior número de pessoas possível para as reuniões. - Essa é uma prática recomendada, pois reuniões com muitas pessoas podem se tornar caóticas e menos produtivas. A alternativa que NÃO apresenta uma atividade que melhora a eficácia das reuniões é: c) Não estabeleça um horário de término para que o máximo possa ser debatido.

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Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de PODER:
A - Poder é a capacidade de conseguir que se façam as coisas como e quando se quer…de moldar mudanças no mundo…de conseguir cooperação e ação.
B - Poder é enganar pessoas
C - Base de poder especifica onde você baseia a sua autoridade para influenciar pessoas
D - Coerção e Recompensa são exemplos de bases de poder
E - Conhecimento e Informação são exemplos de bases de poder

Escolha a afirmativa falsa sobre o que um líder deve conhecer.
a Um líder deve saber como identificar as forças causadoras das mudanças
b Um líder deve saber como desenvolver uma visão do futuro e construir cenários.
c Repostas A e B estão corretas
d Um líder deve saber como escolher a direção entre muitas alternativas
e Um líder deve saber como desmotivar as pessoas para a direção escolhida

Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao ambiente em que vivem.
Assinale abaixo um conceito que não representa uma forma de percepção:
a Percepção Seletiva
b O Efeito de Halo
c Efeito de Contraste
d Prototipagem
e Esteriotipagem

Escolha a alternativa que não é um dos cinco subsistemas de RH.
a Provisão de Recursos Humanos
b Demissão de Recursos Humanos
c Manutenção de Recursos Humanos
d Desenvolvimento de Recursos Humanos
e Monitoração de Recursos Humanos

Assinale a alternativa falsa sobre o que vem a ser a missão de uma organização empresarial:
a A Missão representa como uma organização se vê no futuro
b A Missão estabelece a razão de ser de uma organização
c A Missão define qual é o propósito de uma organização
d A Missão define como a empresa espera ser reconhecida no geral.
e A Missão estabelece porquê e para que a empresa existe

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