Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à Administração por Objetivos (APO) proposta por Peter Drucker: 1. O processo de estabelecimento de objetivos é uma tarefa exclusiva dos líderes, que não deve ser compartilhada com demais trabalhadores. - Esta afirmação é incorreta, pois a APO envolve a participação de todos os níveis da organização na definição de objetivos. 2. São estabelecidos somente objetivos mais gerais e amplos, sem a necessidade de detalhá-los. - Esta afirmação também é incorreta, já que a APO enfatiza a definição de objetivos específicos e mensuráveis. 3. O ponto de partida é o olhar para o mercado. Primeiro vem a eficácia, depois a eficiência. - Embora a eficácia seja importante, a APO não necessariamente prioriza um sobre o outro de forma rígida, mas busca um equilíbrio entre ambos. 4. Busca enfatizar metas de curto prazo. - A APO não se limita apenas a metas de curto prazo; ela também considera objetivos de longo prazo. 5. O foco está na Eficiência, alinhados com as ideias de Henry Ford. - Embora a eficiência seja importante, a APO de Drucker enfatiza mais a eficácia e a definição de objetivos claros, não se restringindo apenas à eficiência. Diante da análise, nenhuma das alternativas está completamente correta. No entanto, a que mais se aproxima da ideia de Drucker é a que menciona a eficácia, mas não é uma afirmação precisa. Portanto, você pode considerar que a questão não possui uma alternativa correta clara.