Para identificar a alternativa incorreta sobre os riscos da liderança em custo, vamos analisar cada uma delas: a) Mudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anteriores. - Esta afirmação é verdadeira, pois mudanças tecnológicas podem tornar investimentos anteriores obsoletos. b) A imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria amadurece. - Esta afirmação também é verdadeira, já que a imitação pode levar a uma competição mais acirrada e à redução da diferenciação. c) Incapacidade de ver a mudança necessária no produto ou no marketing em virtude da atenção colocada no custo. - Esta afirmação é verdadeira, pois focar excessivamente em custos pode levar a uma falta de inovação. d) Inação em custos que estreitam a capacidade de a firma manter o diferencial de preço suficiente para compensar a imagem da marca do produto em relação ao preço dos concorrentes ou outras formas de diferenciação. - Esta afirmação é confusa, pois "inação em custos" não é um risco típico da liderança em custo. Na verdade, a liderança em custo implica em uma ação ativa para manter os custos baixos. Portanto, a alternativa incorreta é: d) inação em custos que estreitam a capacidade de a firma manter o diferencial de preço suficiente para compensar a imagem da marca do produto em relação ao preço dos concorrentes ou outras formas de diferenciação.