Analisando as alternativas em relação ao excerto apresentado, que destaca a importância estratégica da gestão de aquisições e a necessidade de uma abordagem mais eficiente e planejada, podemos avaliar cada opção: a) Ser conferidas de acordo com o planejamento da empresa para que não haja desperdícios. - Esta opção está alinhada com a ideia de que a gestão de compras deve ser estratégica e evitar desperdícios, o que é fundamental para a eficiência. b) Ser feitas considerando os descontos ofertados para comprar os itens, ainda que eles não sejam estritamente necessários. - Esta opção não é adequada, pois comprar itens desnecessários, mesmo com desconto, não é uma prática estratégica. c) Passar por conferência da gestão de custo, para que sejam verificados e eliminados os itens com preço acima de mercado. - Embora a gestão de custo seja importante, a opção não aborda diretamente a estratégia de compras como um centro de lucros. d) Ser feitas por meio de processo licitatório em todos os tipos de empresas. - Essa opção é muito restritiva e não se aplica a todas as situações de compras. e) Ser feitas em lotes padronizados, em que os mesmos produtos e as mesmas quantidades são comprados repetidamente. - Essa abordagem pode ser ineficiente e não reflete a flexibilidade necessária na gestão de aquisições. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se alinha com a ideia de que as compras devem ser estratégicas e planejadas para evitar desperdícios é: a) Ser conferidas de acordo com o planejamento da empresa para que não haja desperdícios.