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Miner, em 1996, realizou um estudo aplicando 17 testes psicológicos a um grupo de 100 empreendedores. A partir disso, descreveu os tipos de personalidade que caracterizam empreendedores bem-sucedidos. Assinale a alternativa que apresenta as características do empreendedor do tipo empático supervendedor, de acordo com a classificação proposta por Miner.
a. Necessidade de realização pessoal, desejo de obter feedback, desejo de planejar e estabelecer metas, forte iniciativa pessoal, forte comprometimento.
b. Capacidade de entender e sentir como o outro (empatia), desejo de ajudar os outros, necessidade de ter forte relacionamento positivo com outros e crença na força de vendas.
c. Desejo de inovar, amor às ideias, crença no desenvolvimento de um novo produto para atingir a estratégia da empresa, bom nível de inteligência e o desejo de evitar riscos.
d. Desejo de ser líder corporativo, capacidade de decisão, atitudes positivas para com as figuras de autoridade, desejo de competir, desejo de poder e desejo de se destacar da multidão.
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Desafios Para o Conhecimento

há 7 meses

Respostas

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há 6 meses

Para identificar as características do empreendedor do tipo empático supervendedor, de acordo com a classificação proposta por Miner, precisamos analisar as opções apresentadas. a) Necessidade de realização pessoal, desejo de obter feedback, desejo de planejar e estabelecer metas, forte iniciativa pessoal, forte comprometimento. - Essas características são mais gerais e não se encaixam especificamente no perfil de um supervendedor. b) Capacidade de entender e sentir como o outro (empatia), desejo de ajudar os outros, necessidade de ter forte relacionamento positivo com outros e crença na força de vendas. - Esta opção destaca a empatia e a habilidade de se relacionar, que são características centrais do tipo empático supervendedor. c) Desejo de inovar, amor às ideias, crença no desenvolvimento de um novo produto para atingir a estratégia da empresa, bom nível de inteligência e o desejo de evitar riscos. - Essas características estão mais relacionadas a um perfil inovador, não especificamente ao supervendedor. d) Desejo de ser líder corporativo, capacidade de decisão, atitudes positivas para com as figuras de autoridade, desejo de competir, desejo de poder e desejo de se destacar da multidão. - Essas características se referem mais a um perfil de liderança e competitividade, não ao empático supervendedor. Com base na análise, a alternativa que apresenta as características do empreendedor do tipo empático supervendedor, de acordo com Miner, é: b) Capacidade de entender e sentir como o outro (empatia), desejo de ajudar os outros, necessidade de ter forte relacionamento positivo com outros e crença na força de vendas.

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A elaboração de um plano de negócios implica uma série de atividades. Caso você não saiba como elaborar um plano de negócios quais são os primeiros passos que se deve seguir?
a ) Partir para a elaboração de um plano de negócios. Um novo negócio deve ser fundado sem preocupação.
b ) Inaugurar o novo negócio sem nenhum plano antes. Aprender se aprende trabalhando.
c ) Buscar levantar informações e informar-se a este respeito em livros e com especialistas.
d ) Consultar livros ou fazer um curso sobre como elaborar um plano de negócios e levantar as informações necessárias.

Quais são os resultados mais relevantes fornecidos pelo Processo de Avaliação de Políticas Públicas?
a ) O fornecimento de relatórios de desempenho no processo de implementação.
b ) A apresentação de um panorama de informações que permite uma análise dos resultados concretos e das limitações dos projetos governamentais.
c ) O fornecimento de elementos que permitem melhorar as próximas intervenções políticas.
d ) A avaliação dos impactos negativos gerados pela adoção de uma determinada política.

Qual das alternativas abaixo caracteriza uma política pública de caráter racionalista?
a ) A perspectiva de inflexão (revolução) nas políticas públicas é substituída por uma perspectiva incremental e reformista.
b ) É necessário possuir o conhecimento de todas as preferências dos diversos grupos demandantes da sociedade e seus pesos relativos.
c ) As reformas efetuadas através das políticas públicas podem servir somente para manutenção do status quo da elite dominante no momento.
d ) Não há a expressa necessidade de se ter um diagnóstico antecipado das consequências de cada política alternativa que pode ser adotada.

Na década de 1920, em contraposição à Escola da Administração Científica, surgiu a Escola das Relações Humanas, que sustentava que a organização deveria ser desenvolvida em torno dos trabalhadores, levando em consideração os sentimentos e atitudes humanas.
Qual a melhor definição para o estilo de liderança democrático?
a ) Foco nas tarefas. Baseia-se na ideia de que o poder do líder é decorrente da posição que ocupa e que as pessoas são irresponsáveis por natureza.
b ) Não acredita nas pessoas. Supõe que toda a massa trabalhadora precisa da intervenção de um líder em suas atividades.
c ) Foco nas pessoas. Supõe que o poder do líder é conferido pelo grupo liderado e que as pessoas podem dirigir-se a si mesmas e ser criativas no trabalho.
d ) Acredita nas pessoas até certo ponto. As pessoas até possuem certa criatividade, mas suas ações de nada servem sem a orientação de um líder.

Pode-se afirmar que a competência busca de informações tem uma relação muito próxima com
a ) riscos calculados.
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