Prova Empreendedorismo

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
A elaboração de um plano de negócios implica uma série de atividades. Caso você não saiba como elaborar um plano de negócios quais são os primeiros passos que se deve seguir?
 
a )
 Buscar levantar informações e informar-se a este respeito em livros e com especialistas.
b )
 Inaugurar o novo negócio sem nenhum plano antes. Aprender se aprende trabalhando.
c )
Consultar livros ou fazer um curso sobre como elaborar um plano de negócios e levantar as informações necessárias.
d )
 Partir para a elaboração de um plano de negócios. Um novo negócio deve ser fundado sem preocupação.
QUESTÃO 2
Quais são os resultados mais relevantes fornecidos pelo Processo de Avaliação de Políticas Públicas?
a )
 A avaliação dos impactos negativos gerados pela adoção de uma determinada política.
b )
 O fornecimento de relatórios de desempenho no processo de implementação.
 
c )
A apresentação de um panorama de informações que permite uma análise dos resultados concretos e das limitações dos projetos governamentais.
d )
 O fornecimento de elementos que permitem melhorar as próximas intervenções políticas.
QUESTÃO 3
Qual das alternativas abaixo caracteriza uma política pública de caráter racionalista?
 
 
a )
Não há a expressa necessidade de se ter um diagnóstico antecipado das consequências de cada política alternativa que pode ser adotada.
b )
A perspectiva de inflexão (revolução) nas políticas públicas é substituída por uma perspectiva incremental e reformista.
c )
É necessário possuir o conhecimento de todas as preferências dos diversos grupos demandantes da sociedade e seus pesos relativos.
d )
As reformas efetuadas através das políticas públicas podem servir somente para manutenção do status quo da elite dominante no momento.
QUESTÃO 4
Na década de 1920, em contraposição à Escola da Administração Científica, surgiu a Escola das Relações Humanas, que sustentava que a organização deveria ser desenvolvida em torno dos trabalhadores, levando em consideração os sentimentos e atitudes humanas. Essas duas diferentes visões originaram dois estilos de liderança: o autoritário e o democrático. Qual a melhor definição para o estilo de liderança democrático?
a )
Foco nas tarefas. Baseia-se na ideia de que o poder do líder é decorrente da posição que ocupa e que as pessoas são irresponsáveis por natureza.
b )
Não acredita nas pessoas. Supõe que toda a massa trabalhadora precisa da intervenção de um líder em suas atividades.
 
c )
Foco nas pessoas. Supõe que o poder do líder é conferido pelo grupo liderado e que as pessoas podem dirigir-se a si mesmas e ser criativas no trabalho.
d )
Acredita nas pessoas até certo ponto. As pessoas até possuem certa criatividade, mas suas ações de nada servem sem a orientação de um líder.
QUESTÃO 5
Quais são as principais competências empreendedoras relacionadas à necessidade de poder?
a )
 Revisão de planos, foco no planejamento.
b )
 Relações comerciais, foco nos objetivos próprios.
 
c )
 Persuasão, estabelecimento de redes de contato.
d )
 Economia de tempo e dinheiro, influência pessoal.
QUESTÃO 6
Pode-se afirmar que a competência busca de informações tem uma relação muito próxima com
 
a )
 riscos calculados.
b )
 comprometimento.
c )
 independência.
d )
 autoconfiança.
QUESTÃO 7
Pode-se afirmar que o estabelecimento de metas é uma competência diretamente relacionada à necessidade de
a )
 independência.
 
b )
 realização pessoal.
c )
afiliação.
d )
 poder.
QUESTÃO 8
Miner, em 1996, realizou um estudo aplicando 17 testes psicológicos a um grupo de 100 empreendedores. A partir disso, descreveu os tipos de personalidade que caracterizam empreendedores bem-sucedidos. Assinale a alternativa que apresenta as características do empreendedor do tipo empático supervendedor, de acordo com a classificação proposta por Miner.
a )
Desejo de ser líder corporativo, capacidade de decisão, atitudes positivas para com as figuras de autoridade, desejo de competir, desejo de poder e desejo de se destacar da multidão.
b )
Necessidade de realização pessoal, desejo de obter feedback, desejo de planejar e estabelecer metas, forte iniciativa pessoal, forte comprometimento.
c )
Desejo de inovar, amor às ideias, crença no desenvolvimento de um novo produto para atingir a estratégia da empresa, bom nível de inteligência e o desejo de evitar riscos.
 
d )
Capacidade de entender e sentir como o outro (empatia), desejo de ajudar os outros, necessidade de ter forte relacionamento positivo com outros e crença na força de vendas.
QUESTÃO 9
Bons empreendedores possuem a competência ?busca de oportunidades? bastante desenvolvida. Essa competência relaciona-se com alguns comportamentos. Assinale a alternativa que exemplifica corretamente o comportamento: ?Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio novo?.
 
a )
Um membro da equipe de trabalho foi picado por uma cobra cascavel, e felizmente, salvo. Alguém percebeu que o preço do veneno para a produção do soro era bastante caro, além de as cobras serem um problema na região. Montou um negócio especializado na produção de carne de cobra, couro e produção de venenos, que transformou o problema em fonte de renda.
b )
Um estudante de administração que muda-se para os Estados Unidos com o objetivo de aprender a ler e escrever na língua inglesa, e trabalha primeiramente em funções subalternas, como servente em lanchonetes e como manobrista de hotéis, mas que foca o aprendizado desta língua como uma ferramenta essencial para a melhoria de sua carreira.
c )
Um empresário, conversando com donos de negócios, percebeu que a maioria não tinha curso superior. Eles sentiam necessidade de aprofundar seus conhecimentos em Gestão, mas não poderiam passar anos cursando uma faculdade. Então, lançou cursos sequenciais ou pós-médios, o que resultou na sua vitória sobre a concorrência dos cursos superiores.
d )
Um lavrador que sai de sua casa aos 15 anos e muda-se para uma grande cidade em busca de uma vida melhor, mora em uma favela, esforça-se para estudar no período noturno e trabalha durante o dia como auxiliar de vendas, passa a supervisor, depois gerente, mais tarde a diretor e chega a dono de uma empresa que fatura cerca de um milhão de reais por mês.
QUESTÃO 10
Segundo Hersey e Blanchard,
 
a )
 o melhor estilo de liderança é o democrático.
b )
 o melhor estilo de liderança é o burocrático.
 
c )
não existe um estilo de liderança melhor ou pior: os líderes eficazes adaptam seu estilo para satisfazer às necessidades da organização e dos liderados.
d )
 o melhor estilo de liderança é o autocrático.
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